某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:事件1:专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时,发现存在质量问题(见表3-1),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单

题目
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:
  事件1:专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊街头时,发现存在质量问题(见表3-1),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊街头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊街头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。

 事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。
  事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
  问题:

根据表3-1,采用排列图法列表计算质量问题累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。


相似考题

3.监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件。 事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4:乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称:此次停工系执行监理职责的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5:对上述施工单位的索赔建设单位称:本次停工系监理职责的失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 【问题】 1.针对事件1,请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? 2.针对事件2,甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? 3.针对事件3,专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。 4.针对事件4,甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? 5.针对事件5,建设单位的说法是否正确?为什么?

4.某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中,发生如下事件:事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:(1)获得过国家级工程质量奖项;(2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记;(3)拥有国有股份;(4)取得安全生产许可证。事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。问题:逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。

更多“某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件: ”相关问题
  • 第1题:

    背景:某住宅工程,在施工图设计阶段招标委托监理,按《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202 签订了工程监理合同,该合同未委托相关服务工作。 实施中发生以下事件:
    事件 1:建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作,提出要监理单位尽早编制 监理规划,与施工图设计同时进行,要求在施工招标前向建设单位报送监理规划。
    事件 2:总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划,要求项目监理机构中专业监 理工程师和监理员全员参与编制,并要求由总监理工程师代表审核批准后尽快报送建设单位。
    事件 3:在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽早提交《基坑工程监理 实施细则》,并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。
    事件 4:施工过程中,施工单位对需要见证取样的一批钢筋抽取试样后,报请项目监理机构确 认。监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验。
    问题:
    1.事件 1 中,建设单位的要求有何不妥?说明理由。
    2.事件 2 中,总监理工程师的做法有何不妥?说明理由。
    3.事件 3 中,建设单位的做法是否妥当?说明理由。简述监理实施细则的编审程序?
    4.指出事件 4 中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    1.事件 1 中:
    (1)建设单位要求监理单位参与项目设计管理和施工招标工作,不妥; 理由:因为该工作内容属于相关服务范围,而工程监理合同未委托相关服务工作。
    (2)建设单位提出编制监理规划与施工图设计同时进行,不妥; 理由:监理规划应在收到工程设计文件后开始编制。
    (3)建设单位要求监理单位在施工招标前向建设单位报送监理规划,不妥; 理由:监理规划的编制需依据施工合同文件,并在第一次工地会议前提交建设单位。 2.事件 2 中:
    (1)总监理工程师委托总监理工程师代表组织编制监理规划,不妥; 理由:违反《建设工程监理规范》对总监理工程师职责的规定,应由总监理工程师组织编制监
    理规划。
    (2)由总监理工程师代表审核批准监理规划,不妥; 理由:监理规划应在总监理工程师签字后由监理单位技术负责人审核批准,方可报送建设单位。 3.事件 3 中:
    (1)建设单位要求项目监理机构先于施工单位专项施工方案编制监理实施细则的做法,不妥; 理由:因为专项施工方案是监理实施细则的编制依据之一。
    (2)监理实施细则的编审程序:在相应工程施工前,监理实施细则由专业监理工程师编制完成 后,需要报总监理工程师批准后方能实施。
    4.事件 4 中:
    (1)施工单位取样后报请项目监理机构确认不妥; 正确做法:施工单位应在取样前,通知监理人员见证现场取样。
    (2)监理人员确认试样数量后,通知施工单位将试样送到检测单位检验不妥; 正确做法:监理人员应见证施工单位取样,并与送检人员一起封样或送检。

  • 第2题:

    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,施工过程中发生如下事件:
      事件1:工作C开始后,施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请,由于该项工程变更不涉及修改设计图纸,施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。
    问题:
    2、针对事件1,写出项目监理机构处理工程变更的程序


    答案:
    解析:
    2、项目监理机构处理工程变更的程序如下:
    (1)审查工程变更申请;
    (2) 对工程变更费用及工期影响作出评估;
    (3) 组织建设单位、施工单位等会签工程变更单;
    (4) 监督施工单位实施工程变更。

  • 第3题:


    某工程,建设单位计划委托监理单位承担施工阶段的监理工作。通过邀请招标方式,建设单位甲(委托人)分别与某监理单位乙(监理人)和施工单位丙(承包人)签订了监理委托合同和建设工程施工承包合同。施工单位丙与施工分包单位丁(分包商)签订了施工分包合同,事先经过了项目监理确认。在委托监理合同中,对双方的权利、义务和违约责任做出了如下的规定:(1)监理人在监理工作中维护甲方的利益;(2)施工期间的任何设计变更必须经过监理人审查、认可并发布变更令,才能够付诸实施;(3)监理人应在委托人的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理;(4)监理人仅对本工程的施工质量实施控制,进度控制和投资控制由委托人负责;(5)监理人有审核、批准施工索赔的权利;(6)监理人对工程进度款支付有审核签认权,委托人有独立于监理人之外的自主支付权;(7)委托人违约应承担违约责任,赔偿监理人相应的经济损失;(8)监理人有发布开工令、停工令和复工令等指令的权利;……施工过程中发生了以下事件:


    事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础部分设计内容不符合国家有关质量强制性标准。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出修改建议方案。设计单位研究后,口头同意总监理工程师的修改方案,总监理工程师随机将修改的内容写成监理指令通知施工单位执行;


    事件2:施工过程中,专业监理工程师发现分包单位丁施工的分包工程部分存在质量隐患。为此,总监理工程师同时向丙、丁两施工单位发出了整改通知。丙施工单位回函称:丁施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任;


    件3:专业监理工程师在巡视现场时,丙施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向丙施工单位下达了暂停施工的指令(因丙施工单位的工作对丁施工单位有影响,丁施工单位也被迫停工)。同时,指示丙施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事后,丁施工单位就停工的损失向丙施工单位提出补偿要求;而丙施工单位认为:此次停工是执行监理工程师的指令,丁施工单位应向建设单位提出索赔。然而,建设单位则反驳道:本次停工是监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意,因此不承担责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。


    【问题】


    1.上述监理合同的条款中有无不妥之处?请一一指出,对于不妥的请改正。


    2.对于上述施工过程中发生的事件,请一一指出有关单位不当之处。





    答案:
    解析:

    1.(1)不妥,应改为:监理人在监理工作中应当公正地维护有关方面的合法权益。(2)不妥,应改为:设计变更的审批权在委托人,施工期间的任何设计变更必须经过监理人审查并报委托人审查、批准同意后,再由监理人发布变更令,实施变更。(3)正确。(4)不妥,因为三大目标是相互联系、相互影响的,《监理规范》也规定应对三大目标进行全面控制与管理,应改为:监理人有实施工程项目质量、进度和费用三方面的监督控制权。(5)不妥,监理人仅有索赔审核权及建议权而无批准权,应改为:监理人有审核索赔权,除非有专门约定外,索赔的批准、确认应通过委托人。(6)不妥,应改为:在工程承包合同约定的工程价格范围内,监理人对工程进度款的支付有审核签认权;未经监理人签字确认,委托人不得拨付工程款。(7)正确。(8)不妥,应改为:监理人在征得委托人同意后,有权发布开工令、停工令和复工令。


    2.事件1:总监理工程师不应直接致函设计单位,因为监理人员无权直接要求设计单位变更(仅施工监理,不包括设计监理)。正确处理:发现问题应向委托人报告,由委托人向设计单位提出变更要求。事件2:施工单位丙的回函不妥,因为分包单位的任何违约行为导致工程损害或给建设单位造成的损失,总承包单位承担连带责任。总监理工程师签发的整改通知不妥,应为整改通知应签发给施工单位丙,因丁施工单位与建设单位无合同关系。事件3:①专业监理工程师无权签发《工程暂停令》,因为这是总监理工程师的权力,并且,下达暂停令的程序也不妥,应是专业监理工程师报告总监理工程师,由总监理工程师签发《工程暂停令》。②施工单位丙的说法不正确,因为丁施工单位与建设单位没有合同关系,丁施工单位的损失应由丙施工单位承担。③建设单位的说法不正确,因为监理工程师是在合同授权内履行职责,施工单位所受的损失不应由监理单位承担。


  • 第4题:

    某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
      在工程实施过程中,发生如下事件:
      事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:
      (1)获得过国家级工程质量奖项;
      (2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记;
      (3)拥有国有股份;
      (4)取得安全生产许可证。
      事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

    事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。
      事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
      问题:

    事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?


    答案:
    解析:
    (1)事件2中,发生的经济损失应由建设单位承担的是:建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费5. 0万元;已通过工程验收的供水管爆裂修复费0. 5万元;建设单位采购的已运至现场的水泥损失费3. 5万元;停工期间必要的留守管理人员工资5万元;现场清理费0.3万元。(2分)
    事件2中,发生的经济损失应由施工单位承担的是:现场施工人员受伤医疗补偿费2.0万元;建安工程施工单位配备的停电时间用于应急的发电机修复费0.2万元;停工期间施工作业人员窝工费8. 0万元。(2分)
    (2)建安工程施工单位总共可获得费用补偿为:5.0 +0.5 + 3.5 +1.5 +0.3 =10.8(万元)。(2分)
    (3)事件2中,工程延期要求成立。(1分)

  • 第5题:

    某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工监理任务,工程实施过程中发生如下事件:
      事件4:监理员在巡视中发现,由分包单位施工的幕墙工程存在质量缺陷,即签发《监理通知单》要求整改经核验,该质量缺陷需进行返工处理,为此,分包单位编制了幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查。
    问题:4、指出事件4中的不妥之处,写出正确做法。


    答案:
    解析:
    (1)不妥之处:监理员签发《监理通知单》 ;
    正确做法:监理员报告专业监理工程师,由专业(总)监理工程师签发《监理通知单》。
    (2) 不妥之处:分包单位将编制的幕墙工程返工处理方案报送项目监理机构审查;
    正确做法:分包单位将其编制的处理方案报送施工单位,施工单位审核后报送项目监理机构审查。

  • 第6题:

    赵某是某监理公司派出的监理人员,由于长期在施工单位工作,与施工单位的工作人员建立了良好的私人关系,在一次施工过程中,施工单位违规操作,赵某碍于面子没有及时纠正,结果施工质量出了问题给建设单位造成了巨大损失,为此建设单位要求监理公司予以赔偿,就此事你认为下列表述中错误的是()。

    A.工程监理单位接受建设单位委托,代表建设单位进行项目管理
    B.工程监理单位就是建设单位的代理人
    C.赵某是该建设项目的监理人员,赵某与施工单位串通,应负主要责任,建设单位应要求赵某予以赔偿,施工单位要承担连带责任
    D.赵某是监理公司派出的监理人员,工程监理单位应为其行为负责

    答案:B
    解析:
    2020版教材P313 / 2019版教材P312
    考察知识点是工程监理单位相关的质量责任和义务。工程监理单位接受建设单位的委托,代表建设单位,对建设工程进行管理。B选项错误。《 建筑法 》 规定,工程监理单位与建设单位或者建筑施工企业串通,弄虚作假、降低工程质量的,责令改正,处以罚款,降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的,予以没收;造成损失的,承担连带赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任。在此案例中,监理单位派出的监理人员赵某由于自身原因,与施工单位串通,对施工单位的违规操作未及时予以制止和要求整改,造成建设单位的巨大损失,其应该承担主要责任,施工单位也要承担连带责任。

  • 第7题:

    某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容:(1)监理单位是本工程的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的利益;(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:(1)设计阶段监理控制目标及措施;(2)设计方案的评审;(3)施工图纸的审核;(4)协助建设单位编制招标文件;(5)协助建设单位组织工程招标;(6)编制施工进度计划;(7)审核工程概算;(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
    【问题】1.施工监理合同中有何不妥之处?为什么?


    答案:
    解析:
    1、监理合同的不妥之处:①监理单位虽然是受建设单位委托就工程的实施对施工单位进行全面的监督和管理,但是对某些重大问题还必须由建设单位做出决定,因此,监理单位不能也不可能是工程唯一的最高管理者。②监理单位应作为公正的第三方,以批准的项目建设文件、有关的法律、法规以及监理合同和工程施工合同为依据进行监理。因此,它应当站在公正的立场上行使自己的权力,在维护建设单位的合法权益时,不损害施工单位的合法权益。③建设单位具有监理工程师资格的人员参与监理工作是可行的,但不能称之为合作监理。合作监理是指监理单位之间的合作。④上述监理单位参与监理的人,工作时不能作为建设单位的代表,只能以监理单位名义和人员进行活动。⑤建设单位代表不可以直接向施工单位下达指令,而必须通过监理工程师下达指令。监理的三大控制目标是相互联系的,必须由监理工程师统一控制,才能对工程实行有效的控制。否则监理工程师将失去对工程的控制。⑥监理单位努力使规定的工期提前,建设单位应按照约定给予奖励,但不是利润分成。

  • 第8题:

    某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中,发生如下事件:事件1、监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投资人资格必须满足以下要求:⑴获得过国家级工程质量奖项⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记⑶拥有国有股份⑷取得安全生产许可证。事件2、建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3、施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。事件4、在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。
    【问题】3、写出总监理工程师对事件3的处理程序。


    答案:
    解析:
    3、(1)下达《工程暂停令》(2)要求建安工程施工单位申报相应的施工工艺措施和证明资料;(3)组织专家进行专题论证;(4)经审定通过后予以签认,并下达《工程复工令》

  • 第9题:

    某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理计划,要点如下:
      (1)设计阶段监理控制目标及措施;
      (2)设计方案的评审;
      (3)施工图纸的审核;
      (4)协助建设单位编制招标文件;
      (5)协助建设单位组织工程招标;
      (6)编制施工进度计划;
      (7)审核工程概算;
      (8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
      【问题】
      监理计划中有何不妥之处?为什么?


    答案:
    解析:
     监理计划中不妥之处:
      ①监理计划在签订监理合同之后编制,而不应在监理合同签订之前编制。
      ②因委托的是施工监理,所以不应有设计阶段监理控制目标及措施。
      ③设计方案是设计阶段监理工作的内容,不应列入施工图审核也是设计阶段监理工作的内容。
      ④编制施工招标文件是施工招标阶段的工作,不应列入施工监理规划。
      ⑤协助建设单位组织施工招标是施工前期阶段的工作,不应列入。
      ⑥编制施工进度计划是施工单位的任务,不是监理工程师的任务。

  • 第10题:

    某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中,发生如下事件:事件1、监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投资人资格必须满足以下要求:⑴获得过国家级工程质量奖项⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记⑶拥有国有股份⑷取得安全生产许可证。事件2、建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3、施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。事件4、在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。
    【问题】逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。


    答案:
    解析:
    1、(1)不能采纳。理由:投标人不得以获得国家级工程质量奖排斥潜在投标人。(2)不能采纳。理由:投标人不得以地区限制排斥潜在投标人。(3)不能采纳。理由:投标人不得对潜在投标人实行歧视政策。(4)采纳。理由:投标任必须取得安全生产许可证。

  • 第11题:

    建设工程施工合同履行管理 某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件2:施工过程中,由于施工单位遗失了工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位进行安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?说明理由。


    正确答案: (1)事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是不正确的。
    理由:设计单位核算后认为该部位结构能够满足安全和使用功能的要求,该部位可以进行验收,应给予计量。
    (2)项目监理机构不应该批准工程延期申请。
    理由:停工是由于施工单位不按图纸施工造成的,总监理工程师有权要求停工。

  • 第12题:

    某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。


    正确答案: 四方责任及理由:
    (1)建设单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
    (2)监理单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的且监理单位已按规定履行了职责。
    (3)总承包单位承担连带责任。理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任义务,总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
    (4)分包单位应承担责任。理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的。

  • 第13题:

    某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
      在工程实施过程中,发生如下事件:
      事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:
      (1)获得过国家级工程质量奖项;
      (2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记;
      (3)拥有国有股份;
      (4)取得安全生产许可证。
      事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

    事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。
      事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
      问题:

    写出总监理工程师对事件3的处理程序。


    答案:
    解析:
    总监理工程师对事件3的处理程序:总监理工程师签发"工程暂停令",专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。(3分)

  • 第14题:

    某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。
      在工程实施过程中,发生如下事件:
      事件1:监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:
      (1)获得过国家级工程质量奖项;
      (2)在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记;
      (3)拥有国有股份;
      (4)取得安全生产许可证。
      事件2:建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。

    事件3:施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。
      事件4:在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理、单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
      问题:

    根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。


    答案:
    解析:
    (1)根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)的规定,事件4中,项目监理机构处理变更设计的程序如下:
    承包单位提出工程变更申请,提交总监理工程师,由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环境保护等内容时,应按规定经有关部门审定。(2分)
    (2)根据《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)的规定,事件4中,项目监理机构处理费用索赔的程序如下:
    ①承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书;(0.5分)
    ②总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料;(0. 5分)
    ③承包单位在承包合同规定的期限内向项H监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表;(0.5分)
    ④总监理工程师初步审查费用索赔申请表,符合规定的条件时予以受理;(0.5分)
    ⑤总监理工程师进行费用索赔审查,并在初步确定一个额度后,与承包单位和建设单位进行协商;(0.5分)
    ⑥总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表,或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知。(0. 5分)

  • 第15题:

    某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:
      事件1:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理通知单》。
      事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。
      问题:
      1.根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件1中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
      2.指出事件1中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
      3.事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
      4.就事件2中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。


    答案:
    解析:
    1.主要考核考生对专项施工方案编审程序的掌握程度。
      根据《建设工程安全生产管理条例》,事件1中起重吊装专项方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
      2.主要考核考生对专项施工方案的管理规定及专职安全生产管理人员要求的掌握程度。
      事件1中,总监理工程师的做法不妥。理由:危险性较大的预制构件起重吊装专项方案没有报审并被签认,没有专职安全生产管理人员,总监理工程师应下达《工程暂停令》。
      3.主要考核考生对紧急事件发生时是否可口头要求暂停施工的掌握程度。
      发生必须暂时停止施工的紧急事件时,总监理工程师可以通过口头方式要求总承包单位暂停分包单位施工。
      事件2中,总监理工程师可以口头要求暂停施工。理由:在紧急事件发生或确有必要时,总监理工程师有权口头下达暂停施工指令,但在规定的时间内要书面确认。
      4.主要考核考生对工程建设各参与方(建设单位、施工单位、勘察设计单位、监理单位)质量责任的掌握程度。
      事件2中,建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任及理由如下:
      (1)建设单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,与建设单位无关。
      (2)监理单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单位已尽责。
      (3)总承包单位承担连带责任。理由:工程分包不能解除总承包单位的任何责任和义务。
      (4)分包单位应承担责任。理由:因质量事故是由于其违反工程建设强制性标准而直接造成的。

  • 第16题:

    某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务施工单位。
    在工程实施过程中,发生如下事件:
    事件1:监理单位编制施工招标文件时,建设单位提出投标人资格必须满足以下要求:
    (1)投标人为本省企业;
    (2)拥有国有股份;
    (3)取得安全生产许可证。
    事件2:施工单位甲与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,施工单位甲向项目监理机构提交了分包单位乙的资格报审材料,包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。项目监理机构认为分包单位资格报审材料不全,要求施工单位补充提交相应材料。
    事件3:基础工程施工过程中,监理工程师巡视时发现施工单位采用了的一项新工艺,但未向项目监理机构报审过。
    事件4:主体装修工程施工时,施工单位发现图纸错误,导致工程局部无法正常进行。施工单位采取措施后,未影响工期,但造成了工人窝工等损失。施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。
    <1> 、逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。
    <2> 、事件2中,施工单位还应补充提交哪些材料?
    <3> 、写出监理工程师对事件3的处理程序。
    <4> 、根据《建设工程监理规范》的规定,写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。


    答案:
    解析:
    1. 事件1中:
    (1)投标人为本省企业的要求不能采纳。理由:招标人不得以地区限制排斥潜在投标人。
    (2)投标人拥有国有股份的要求不能采纳。理由:招标人不得对潜在投标人实行歧视政策。
    (3)投标人取得安全生产许可证的要求应该采纳。理由:投标人必须取得安全生产许可证。

    2.施工单位还应补充提交的材料包括:企业资质等级证书;安全生产许可文件;专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
    3. 事件3中的处理程序为:
    (1)专业监理工程师报告总监理工程师;
    (2)总监理工程师下达《工程暂停令》;
    (3)要求施工单位申报相应的施工工艺措施和证明材料;
    (4)组织专家进行专题论证;
    (5)经审定通过后予以签认并下达《工程复工令》。
    4.事件4中,项目监理机构处理变更设计的处理程序如下:
    (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提交的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件;
    (2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估;
    (3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单;
    (4)项目监理根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
    项目监理机构处理费用索赔的程序如下:(1)审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细资料时,应在施工合同约定的期限内发出通知。
    (2)与建设单位和施工单位协商一致后,在施工合同约定的期限内签发费用索赔报审表,并报建设单位。

  • 第17题:

    下列各建设工程监理委托模式中,要求监理单位具有较强的合同管理与组织协调能力的是()

    A:在采用设计或施工总分包模式时,建设单位委托一一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务
    B:在采用设计或施工总分包模式时,建设单位按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位提供监理服务
    C:在采用平行承发包模式时,建设单位委托多家监理单位提供监理服务
    D:在采用平行承发包模式时,建设单位委托一一家监理单位提供监理服务

    答案:D
    解析:
    在平行承发包模式条件下,业主委托一家监理单位监理,这种委托模式要求被委托的监理单位应该具有较强的合同管理与组织协调能力,并能做好全面规划工作。

  • 第18题:

    某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容:(1)监理单位是本工程的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的利益;(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:(1)设计阶段监理控制目标及措施;(2)设计方案的评审;(3)施工图纸的审核;(4)协助建设单位编制招标文件;(5)协助建设单位组织工程招标;(6)编制施工进度计划;(7)审核工程概算;(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
    【问题】3.监理规划中有何不妥之处?为什么?


    答案:
    解析:
    3、监理规划中不妥之处:①监理规划在签订监理合同之后编制,而不应在监理合同签订之前编制。②因委托的是施工监理,所以不应有设计阶段监理控制目标及措施。③设计方案是设计阶段监理工作的内容,不应列入施工图审核也是设计阶段监理工作的内容。④编制施工招标文件是施工招标阶段的工作,不应列入施工监理规划。⑤协助建设单位组织施工招标是施工前期阶段的工作,不应列入。⑥编制施工进度计划是施工单位的任务,不是监理工程师的任务。

  • 第19题:

    某监理公司承担某公路桥梁项目的施工监理任务,监理机构按一级监理机构设置。该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理工程师进行资格审查合格的乙施工单位作为分包单位。施工过程中发生了以下事件:事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出变更建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的变更方案,总监理工程师随即将变更的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称,乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件3:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经检验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位的工作有影响,乙施工单位也被迫停工)。同时,指示甲施工单位对该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同规定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实该材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。事件4:乙施工单位就上述停工致使自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称,此次停工是执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。事件5:对上述施工单位的索赔,建设单位称,本次停工是监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。因此,建设单位不承担任何责任,该停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
    【问题】5.在事件5中建设单位的说法县否下确?为什么?


    答案:
    解析:
    5.建设单位的说法不正确。因为监理工程师是在合同授权内履行职责,监理工程师的行为并无不当之处,因此,施工单位所受的损失不应由监理单位承担。

  • 第20题:

    某公路工程项目,建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作,并签订委托监理合同。1、在签订的监理合同中有如下内容:(1)监理单位是本工程的最高管理者;(2)监理单位应维护建设单位的利益;(3)建设单位与监理单位实行合作监理,即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作;(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表,负责与监理单位的联系;(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令;(6)监理单位负责进行质量控制,而进度与投资控制则由建设单位负责;(7)由于监理单位的努力,使合同工期提前的,监理单位与建设单位分享利润。2、建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容:(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理;(2)施工单位通过努力使工期提前的,按照提前工期获得的利润的一定比例提成;(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。3、监理合同签订前,监理单位编制了该项目的监理规划,要点如下:(1)设计阶段监理控制目标及措施;(2)设计方案的评审;(3)施工图纸的审核;(4)协助建设单位编制招标文件;(5)协助建设单位组织工程招标;(6)编制施工进度计划;(7)审核工程概算;(8)审核施工图预算,并与概算进行比较。
    【问题】2.施工合同中有何不妥之处?为什么?


    答案:
    解析:
    2、施工合同不妥之处:①施工单位应依据工程施工合同的规定接受监理单位的监理,而不是按监理合同的规定。②施工单位使工期提前,可按合同的规定得到奖励,但不是按利润比例分成。

  • 第21题:

    某工程,建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务,拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。在工程实施过程中,发生如下事件:事件1、监理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投资人资格必须满足以下要求:⑴获得过国家级工程质量奖项⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记⑶拥有国有股份⑷取得安全生产许可证。事件2、建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后,在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。事件3、施工过程中,总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺,未向项目监理机构报审。事件4、在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。
    【问题】2、事件2中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?


    答案:
    解析:
    2、(1)建设单位承担的经济损失:①.待安装的设备修理费;②.供水管爆裂修复费;③.水泥损失费;④.留守管理人员工资;⑤.现场清理费;施工单位承担的经济损失为:①现场施工人员受伤医疗补偿费;②应急发电机修复费;③施工作业人员窝工费;(2)费用补偿总额:5+0.5+1.5+0.3=7.3(万元);(3)工程延期要求成立。

  • 第22题:

    某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件: 事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,并在监理日志中记录,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。 请根据以上案例完成下列各题:就事件2中所发生的质量事故,下列关于责任分析正确的是()

    • A、建设单位没有责任。
    • B、监理单位承担连带责任
    • C、总承包单位没有责任
    • D、分包单位没有责任

    正确答案:A

  • 第23题:

    某工程,监理单位承担其中A、B二个施工标段的监理任务。A标段施工由甲施工单位承担,B标段施工由乙施工单位承担。 图纸会审会议纪要由哪个单位起草?()

    • A、监理单位
    • B、建设单位
    • C、设计单位
    • D、施工单位

    正确答案:D

  • 第24题:

    问答题
    某综合办公楼项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同。委托某监理单位承担监理任务。施工总承包单位将桩基础工程分包给一家专业施工单位。在监理工作实施过程中,发生了以下事件。事件1:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。事件2:工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查了承包单位报送的施工组织设计报审表,并提出审查意见,由施工项目技术负责人签认后报送建设单位。事件3:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。事件4:分包单位在桩基础工程施工完成后,向监理单位报送了工程结算书和工程款支付申请,总监理工程师审枋了分包单位的工程款并签字同意进行结算。事件5:在进行工程进度控制工作时,专业监理工程师主要依据施工合同有关条款、施工图和技术文件制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位审核。指出事件1中的不妥之处,并写出正确做法。

    正确答案: 事件1中的不妥之处及正确做法如下。
    (1)不妥之处:在设计交底前,专业监理工程师组织监理员熟悉设计文件。正确做法:由总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件。
    (2)不妥之处:对图纸中存在的问题向设计单位提出书面意见和建议。正确做法:对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
    解析: 暂无解析