把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。此方法属于A:质量控制 B:预算控制 C:进度控制 D:目标控制 E:反馈控制
题目
B:预算控制
C:进度控制
D:目标控制
E:反馈控制
相似考题
更多“把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。此方法属于”相关问题
-
第1题：
反馈控制是不断利用最新的有用信息进行预测，把所期望的结果与预测的结果进行比较，从而事先制定纠偏措施，使实际绩效与期望的结果相一致。()
参考答案：错误
-
第2题：
在变化着的内外环境中，通过控制，随时将计划的执行结果与标准进行比较，当发现有超过计划容许范围的偏差时，则及时采取必要的纠正措施，以使系统的活动趋于相对稳定，实现组织的既定目标。()
答案：对
-
第3题：
关于项目目标动态控制的纠偏措施，表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施
C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施
D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，包括管理职能分工、项目管理班子人员答案：B解析：2020新版教材P28页
调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等属于管理措施。 @## -
第4题：
采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施答案：A解析： -
第5题：
通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的()。A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施答案：B解析：2020/2019教材P50
管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。 -
第6题：
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。A . 调整进度管理的方法和手段
B . 调整管理职能分工
C . 采用价值工程的方法
D . 强化合同管理答案：B解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 A选项由“采取限额设计的方法”调整为“调整进度管理的方法和手段”2016版教材P57 -
第7题：
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。
- A、采取限额设计的方法
- B、调整管理职能分工
- C、采用价值工程的方法
- D、强化合同管理
正确答案:B -
第8题：
将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。
- A、战略控制
- B、战略实施
- C、战略选择
- D、战略调整
正确答案:A -
第9题：
判断题现场控制是指活动发生后，对行动的结果与预期的召标或标准进行对比，而采取的纠偏矫正的行为。（ ）A对
B错
正确答案： 错解析：
现场控制也称为同期控制。它是指活动发生过程中，一旦发生问题，马上予以纠正，以保证活动尽可能少地发生偏差。 -
第10题：
单选题采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。A组织措施
B技术措施
C经济措施
D管理措施
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（）。A采取限额设计的方法
B调整管理职能分工
C采用价值工程的方法
D强化合同管理
正确答案： A解析： 管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。B选项是组织措施，所以B正确。 -
第12题：
单选题下列不属于控制活动的基本环节的是（）。A确定控制目标
B衡量执行效果
C采取措施纠偏
D撤销控制
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第13题：
把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。此方法属于
A.质量控制
B.预算控制
C.进度控制
D.目标控制
E.反馈控制
正确答案：D
目标控制是把总目标分解成不同层次的分目标，并确定他们的考核标准，输入被控系统，然后把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。 -
第14题：
从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。
A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。
D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
参考答案：B
-
第15题：
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，
项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。A: 收集项目目标的实际值
B: 定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C: 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
D: 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏答案：D解析：在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：①收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施3-的质量状况等；②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。 -
第16题：
采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施答案：B解析： -
第17题：
偏差分析的一个重要目的是()，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。A、预测估计完成项目所需的总费用
B、找出引起偏差的原因
C、采取适当措施纠偏
D、检查纠偏措施的执行情况答案：B解析：偏差分析的一个重要目的就是要找出引起偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同问题的再次发生。 -
第18题：
在目标控制过程中，采用强化合同管理方法进行纠偏属于（）。
- A、管理措施
- B、组织措施
- C、技术措施
- D、经济措施
正确答案:A -
第19题：
下列不属于控制活动的基本环节的是（）。
- A、确定控制目标
- B、衡量执行效果
- C、采取措施纠偏
- D、撤销控制
正确答案:D -
第20题：
（）的最核心的标准是把政策方案的可能后果与政策原本的目标进行对比。
- A、政策制定
- B、政策评估
- C、政策执行
- D、政策反馈
正确答案:B -
第21题：
单选题通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这属于纠偏措施中的（）。A技术措施
B管理措施
C组织措施
D经济措施
正确答案： B解析： 【考点】项目目标动态控制的纠偏措施。
【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
因此，正确选项是B。 -
第22题：
单选题将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A战略控制
B战略实施
C战略选择
D战略调整
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第23题：
多选题某施工单位为了保证项目目标的实现，项目经理进行了以下工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（ ）。A收集项目目标的实际值
B定期进行目标计划值和实际值的比较
C当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
D事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
E针对影响项目目标的各种因素采取预防措施
正确答案： D,B解析：