关于下列变更操作,哪些做法是错误的:()。A、提前发起变更申请确认变更时间B、提前准备好变更失败的回退操作C、通知业务相关人员做好业务启停准备D、变更取消仅邮件通知业务人员
题目
关于下列变更操作,哪些做法是错误的:()。
A、提前发起变更申请确认变更时间
B、提前准备好变更失败的回退操作
C、通知业务相关人员做好业务启停准备
D、变更取消仅邮件通知业务人员
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第1题：
下列关于需求变更影响分析的做法中,(47)是错误的。A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级SX下列关于需求变更影响分析的做法中，（47）是错误的。
A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容指导变更决策
C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对、影响软件元素核对、评估变更工时，评估工作值总和，任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等
正确答案：C
规范的变更通常是要按照变更控制流程来处理，而不能“直接实施”。 -
第2题：
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A. 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B. 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C. 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D. 按照变更迫切性，变更可以分为2类答案：C解析：变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。为了突出效率，对于小项目通常可以进行简化变更流程。按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。 -
第3题：
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D：按照影响范围，紧急程度把变更分为3个有限级别。答案：C解析：变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。为了突出效率，对于小项目通常可以进行简化变更流程。按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。 -
第4题：
下列关于需求变更影响分析的做法中,()是错误的A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级 SXB下列关于需求变更影响分析的做法中，（）是错误的
A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B.建立一个需求决策数据库，根据数据库内容知道变更决策
C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D.变更分析流程需考虑：涉及问题核对，影响软件元素核对，评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响，对进度成本的影响、优先级等
正确答案：C
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第5题：
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。
B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。
C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。
D：按照变更迫切性，变更可以分为2类答案：C解析：变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。为了突出效率，对于小项目通常可以进行简化变更流程。按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。通过不同变更处理流程进行。