领导咨询机构的工作的任务是()。A.为决策者提供预测研究B.帮助领导发现问题C.确定决策目标D.为领导进行决策提供科学依据和方案E.必要时代替直接领导者作出决策

题目
领导咨询机构的工作的任务是()。

A.为决策者提供预测研究

B.帮助领导发现问题

C.确定决策目标

D.为领导进行决策提供科学依据和方案

E.必要时代替直接领导者作出决策

相似考题

1.任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少

2.依菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是()A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强

3.“领导四分图理论”中,领导方式以工作任务为中心,最关心的是工作,对组织的效率,工作任务和目标的完成非常重视,但忽视人的情感和需要,这是属于高关心人和低关心组织的领导类型。()此题为判断题(对，错)。

4.决策是领导者管理能力的重要方面,也是()的主要内容A、领导职能B、工作任务C、领导责任

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  • 第1题：

    依照菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是()。

    A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱

    B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱

    C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱

    D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强


    参考答案：B

  • 第2题：

    咨询机构应根据()建立结构化的工作单元。

    A、任务大纲
    B、责任分配结构
    C、组织分解结构
    D、工作分解结构(WBS)

    答案：D
    解析：
    投融资服务项目的工作范围得到确认后，咨询机构应根据工作分解结构(WBS)建立结构化的工作单元，为这些工作单元工作的责任赋予相应的部门和人员，从而在项目资源和项目工作之间建立明确的目标责任关系。

  • 第3题：

    【单选题】根据领导生命周期理论，对于无能力但愿意工作的下属，有效的领导行为是：

    A．高任务低关系

    B．高任务高关系

    C．低任务高关系

    D．低任务低关系


    E

  • 第4题：

    任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是( )。

    A．某高校中层领导林某在负责组建新系时，挑选了自己的老同学小王，在他看来，虽然小王能力有限，但为人踏实，容易和别的同志搞好团结

    B．某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神，为了完成工作任务，经常安排职工加班

    C．某领导很关心自己的下属，经常帮助他们解决工作和生活上的困难

    D．某领导给下属布置工作任务后完成时再验收，平常从不过问下属怎样完成任务和任务 完成了多少


    正确答案：B
    B[解析]由定义项中“把任务规定得明确、组织条理分明和委派职责分明”等，可以得到选项中只有B合适。

  • 第5题：

    1、领导行为的四分图理论认为工作绩效最高的领导行为是？

    A．高任务低关心

    B．高任务高关心

    C．低任务高关心

    D．中间任务中间关心


    ABDE

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