更多“RAM是定义项目角色和职责的关键工具。() ”相关问题
  • 第1题:

    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是 ()
    A.关键线路法 B.责任分配矩阵
    C.组织结构图 D.工作分解结构


    答案:B
    解析:
    【精析】责任分配矩阵是用来对项目团队成员进行分工,明确其角色与职责的有效工具,通过这样的关系矩阵,项目团队每个成员的角色,也就是谁做什么,以及他们的职责,也就是谁决定什么,得到了直观地反映。项目的每个具体任务都能落实到参与项目的团队成员身上,确保了项目的事有人做,人有事干。责任矩阵中纵向为工作单元,横向为组织成员或部门名称,纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。责任分配矩阵是一种矩阵图,矩阵中的符号表示项Il工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任。采用责任矩阵来确定项目参与方的责任和利益关系。

  • 第2题:

    下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是( )。
     

    A.职责等同于角色
    B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
    C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
    D.角色和职责只能安排给某一组成员

    答案:C
    解析:
    本题考查的是团队组织计划。选项A错误,职责≠角色;选项B错误,被安排者可能是项目组织的一部分,也可能是组织外的一部分;选项D错误,角色和职责可能安排给某单个人,也可能是安排给某组成员。

  • 第3题:

    (2009年真题)可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )

    A.关键线路法
    B.责任分配矩阵
    C.组织结构图
    D.工作分解结构

    答案:B
    解析:
    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。 责任分配矩阵通常就用于这一目的。

  • 第4题:

    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )。
      

    A.关键线路法
    B.责任分配矩阵
    C.组织结构图
    D.工作分解结构

    答案:B
    解析:
    本题考查的是团队组织计划。一个高层次的责任分配矩阵可能是对项目工作分解结构中的每一个元素由哪个单位或小组来完成都进行确定。

  • 第5题:

    可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )。

    A.关键线路法
    B.责任分配矩阵
    C.组织结构图
    D.工作分解结构

    答案:B
    解析: