在直线制组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。()
题目
在直线制组织结构形式中，职能部门人员只有参谋建议权，没有直线指挥权。()
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参考答案和解析
答案： 错误
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第1题：
直线职能制是一种比较普遍的组织结构，它的一个基本特点是上级职能部门对下级职能部门：（ ）A.有直接指挥权
B.没有直接指挥权
C.直接指挥权和建议权
D.两者之间没有直接联系答案：A解析： -
第2题：
职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（ ）。A.直线—参谋制
B.网络制
C.分部制
D.矩阵制答案：A解析：直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。 -
第3题：
19、在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是_ _____。
A．(A)直线制
B．(B)职能制
C．(C)直线--参谋制
D．(D)事业部制
直线 -- 参谋制 -
第4题：
直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。A:参谋部门拥有一部分直线职权
B:职能部门拥有一部分直线职权
C:参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D:职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节答案：B解析：直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。 -
第5题：
职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（ ）。A、 直线—参谋制
B、 网络制
C、 分部制
D、 矩阵制答案：A解析：直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。其特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担一部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。这种形式的优点在于：①职能机构和人员一般是按管理业务的性质（如销售、企划、财务、人事等）分工，分别从事专业化管理，能够较好地弥补管理者专业能力的不足，并减轻管理者的负担；②这些职能机构和人员只是同级管理者的参谋和助手，不能直接对下级发号施令，从而保证管理者的统一指挥，避免了多头领导。