更多“洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是( ) A、上下级关系理论 B、格拉丘纳斯法 C、 ”相关问题
  • 第1题:

    确定管理宽度的方法和理论有( )。

    A.经验法
    B.变量依据法
    C.推理法
    D.格拉丘纳斯的上下级关系理论

    答案:B,D
    解析:
    管理宽度又称“管理跨度”或“管理幅度”,指的是一名主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数是有限的。当超过这个限度时,管理的效率就会随之下降。管理宽度的确定方法有两种:一种是变量依据法;另一种是格拉丘纳斯的上下级关系理论。因此答案为BD。

  • 第2题:

    11、按照法国管理学家格拉丘纳斯对组织中人际关系数的算法,当组织管理幅度为4时,组织的人际关系数为()?

    A.18

    B.44

    C.50

    D.100


    A

  • 第3题:

    按照法国管理学家格拉丘纳斯对组织中人际关系数的算法,当组织管理幅度为4时,组织的人际关系数为()?

    A.18

    B.44

    C.50

    D.100


    B

  • 第4题:

    11、洛克希德导弹公司的管理者在政府宣布与该公司签订大笔军火合同之前就开始招聘人员。这是一种()。

    A.前馈控制行动

    B.反馈控制行动

    C.同步控制行动

    D.无效的管理活动


    前馈控制行为

  • 第5题:

    【多选题】格拉丘纳斯指出,管理幅度呈算术级数增加时,主管人员和下属间可能存在的关系将以:

    A.几何级数增加

    B.算术级数增加

    C.等比级数增加

    D.没有增加


    D