参考答案和解析
答案:招聘是指管理层根据职务分析的情况,为组织中空缺的职位选择合适的工作人员的活动。组织进行人员招聘,可以通过外部招聘和内部提升两种方式选择所需要的人员。
  而人员培训的方式有:在职培训、脱产培训和仿照培训。
  人员调整的内容有:(1)人员调配;(2)人员提升;(3)人员降职;(4)人员辞职;(5)人员解聘。
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  • 第1题:

    管理人员培训的主要内容有哪些?
    1、业务培训2、管理理论培训3、管理能力培训4、交际能力及心理素质培训。

  • 第2题:

    人员招聘的基本要求有哪些?
    (1)制定人员招聘计划;
    (2)确定招聘对象;
    (3)选择合适的人员招聘渠道;
    (4)准备招聘会;
    (5)确定人员招聘时间;
    (6)做出人员招聘决策;
    (7) 进行人员招聘预算。

  • 第3题:

    【多选题】物业管理企业的招聘内容包括()和招聘方法。

    A.计划招聘人员总数和人员结构

    B.各类人员的招聘条件

    C.招聘信息发布的时间、方式与范围

    D.招聘的渠道


    前期物业管理

  • 第4题:

    管理人员培训的内容有哪些?
    (1)业务培训。管理不可能脱离实际业务内容,管理人员也不能不了解所在部门的业务性质和基本流程,对他们进行业务培训是十分必要的。
    (2)管理理论培训。管理者只有掌握一定的管理理论,才能进行科学的管理活动。对任何层次的管理者来说,掌握一定的管理理论都是必要的。
    (3)管理能力培训。管理能力是管理者通过管理活动实现管理目标的能力,包括决策能力、组织协调能力、领导活动能力等。管理者的管理能力可以通过科学的培训而得到提高。
    (4)交际能力及心理素质培训。管理是支配他人行为的活动,与人打交道必须有较强的交际能力,高层管理者尤其如此。同时管理者要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此要具备良好的心理素质。

  • 第5题:

    1.讨论:人员招聘应遵循哪些基本原则? 2. 归纳总结:人员招聘的基本程序。 3.招聘的渠道和方式有哪些?


    禁止任何形式的就业歧视;禁止使用童工的原则;公平就业的原则;劳动关系稳定的原则