A.协调者的典型特征:有责任感、高效率、守纪律,但比较保守
B.创新者的典型特征:有创造力,个人主义,非正统
C.监督者的典型特征:合作性强,性情温和,敏感
D.完美者的典型特征:冷静、不易激动谨慎、精确判断
第1题:
58、团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队,增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到()
A.团队中的每一种角色都很重要
B.每个团队角色都是优缺点共存的
C.要尊重团队角色差异
D.要善于用人之长容人之短
第2题:
一个团队里面包含各种角色,不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是()
A.不同角色分工不同,因而其重要性也不同。
B.完美的人才可以领导团队。
C.不利于团队的角色一定要排斥。
D.通过合作弥补不同团队角色的不足。
第3题:
不同的人,在性格、兴趣、思维方式和行事风格等方面存在不同特点。创业团队在组建时,团队成员的不同特质对于团队来说是必需而有利的。
第4题:
好团队的特征是(),团队中的每个成员都能够描述出团队的共同工作目标,并且自觉地献身于这个目标。成员对团队的目标十分明确,并且这个目标具有挑战性。
A.明确的团队目标
B.共享
C.一个团队中有不同角色
D.良好的沟通
第5题:
40、下列关于慎重选择创业团队人员的原因,不正确的是()。
A.团队成员在性格上的差异和处理问题的不同态度
B.团队成员的知识结构
C.团队成员的价值观念
D.团队成员的才能发挥