：以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（ ）。A.直线指挥式 B.职能参谋式C.事业部制 D.矩阵式

题目

：以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（ ）。

A.直线指挥式 B.职能参谋式

C.事业部制 D.矩阵式

相似考题

1.矩阵型组织结构是( )的整合组织管理系统。A．既有直线指挥、又有横向交叉B．既有横向指挥、又有纵向支持C．既有命令指挥、又有功能支持D．既有直线指挥、又有横向协调

2.在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( )。A．按职能划分的组织形式B．行政层级组织形式C．矩阵组织形式D．监督和服务组织形式

3.具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为( ) 监理组织 形式。A矩阵制B直线制 C具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ） 监理组织形式。Ａ矩阵制Ｂ直线制Ｃ直线职能制Ｄ职能制

4.按照管理的幅度及层次可将管理划分为（ ）。A．纵向组织结构B．垂直型组织结构C．横向组织结构D．扁平型组织结构

更多“:以下组织结构形式,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是( )。 A.直线指挥 ”相关问题

  • 第1题：

    在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织()。

    A、直线职能制

    B、曲线职能制

    C、直接职能制


    答案：A

  • 第2题：

    中应以纵向指挥命令为主导，以横向功能信息为辅。

    A．职能型组织结构

    B．功能型组织结构

    C．矩阵型组织结构

    D．直线型组织结构


    正确答案：C

  • 第3题：

    下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

    A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
    B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
    C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
    D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

    答案：A
    解析：
    考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

  • 第4题：

    对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。

    A．结构简单，指挥系统清晰、统一
    B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
    C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
    D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
    E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

    答案：A,B,C
    解析：
    直线制组织结构；
    直线制结构的优点包括：①结构简单，指挥系统清晰、统一；②责权关系明确；③横向联系少，内部协调容易；④信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。直线制结构的缺点包括：①组织结构缺乏弹性；②组织内部缺乏横向交流；③缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高；④经营管理事务仅依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才，但这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

  • 第5题：

    有效结合纵向管理与横向水平管理的组织架构形式是（）

    • A、直线职能制
    • B、部门直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第6题：

    下列对医院组织结构形式描述正确的是（）

    • A、直线参谋组织不设职能机构，医院的行政管理直接由行政负责人执行，或只有少数职能科室人员协助行政领导工作
    • B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类
    • C、矩阵组织在直接参谋组织基础上，增加了按规划目标划分的横向的领导系统，使横向之间可以发生联系，管理更灵活
    • D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确，指挥权集中，适用于基层医疗机构

    正确答案:C

  • 第7题：

    以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（）。

    • A、直线指挥式
    • B、职能参谋式
    • C、事业部制
    • D、矩阵式

    正确答案:D

  • 第8题：

    在传统的组织结构形式中，组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，具备这样的特点的组织结构形式是（）。

    • A、职能制
    • B、直线制
    • C、直线职能制
    • D、职能直线制

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    以下组织结构形式，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的是（）。
    A

    直线指挥式

    B

    职能参谋式

    C

    事业部制

    D

    矩阵式


    正确答案： B
    解析： 组织结构的4种形式：直线型、职能型、矩阵型、事业部型。
    直线型组织结构是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。
    矩阵型通常用于从事项目管理的企业。矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。
    事业部型是通用汽车公司总裁瓦格纳提出的，并被称之为组织管理的一次革命。事业部型是按照产品、地区或者顾客划分，并依据划分的结果成为一些独立的事业部。事业部的特点是独立经营、独立核算，有自己的经营自主权。

  • 第10题：

    判断题
    项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    有效结合纵向管理与横向水平管理的组织架构形式是（）
    A

    直线职能制

    B

    部门直线制

    C

    事业部制

    D

    矩阵制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列有关组织结构形式的表述中，不正确的是（　　）。
    A

    直线制组织结构中的各种职位按垂直系统直线排列，各级行政主管行驶统一指挥和管理职能，不设有专门的职能机构

    B

    直线职能制既摈弃了直线制管理粗放的缺点，又避免了职能制多头指挥的弊端

    C

    事业部制组织结构又称为“M型”结构，公司总部领导下的每个事业部是独立的法人单位，在经营管理上具有很大自主权

    D

    咨询公司、广告公司就经常采取矩阵制组织结构

    E

    无边界组织实质上是一种组织设计理念，任何组织不可能完全取消组织内部的纵向指挥链和横向职能部门，也不可能完全消除组织与外部的边界


    正确答案： D,C
    解析：
    事业部制中的每个事业部都是独立核算单位，而不是独立的法人单位。

  • 第13题：

    关于直线制组织结构中说法有误的是( )。

    A．直线制形式是最早使用，也是最为简单的一种结构，又被称为“军队式”结构

    B．企业中各种职位是按垂直系统直线排列的，企业的各级主管人员来执行统一、直接的指挥和管理，不设专门的职能结构

    C．直线制组织的管理结构简单，管理费用较高，权责明确，信息沟通方便

    D．他的主要缺点是缺乏横向的协调关系，没有职能结构当领导的助手，使得管理工作往往显得比较简单和粗放，对管理工作没有进行专业化分工


    正确答案：C

  • 第14题：

    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。

    A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
    B:有按照项目设置的横向项目组织结构
    C:有按照管理职能设置的横向组织系统
    D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
    E:没有按项目设置的横向项目组织结构

    答案：A,B
    解析：
    矩阵制又称为目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是，既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。所以，借用数学中的概念称为“矩阵结构”。

  • 第15题：

    下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。

    A.直线制组织结构
    B.职能制组织结构
    C.直线职能制组织结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    保持直线制统一指挥的优点，并吸取了职能制组织结构发挥专业管理职能的长处，提高了管理工作效率。各职能部门之间横向联系较差，不利于协调与沟通。@##

  • 第16题：

    课程的组织结构有三种：（）。

    • A、纵向结构
    • B、横向结构
    • C、纵向横向结构
    • D、垂直结构
    • E、水平结构

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。

    • A、直线职能制
    • B、部门直线制
    • C、事业部制
    • D、矩阵制

    正确答案:D

  • 第18题：

    管理幅度决定组织纵向结构，管理层次决定组织横向结构。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    多选题
    课程的组织结构有三种：（）。
    A

    纵向结构

    B

    横向结构

    C

    纵向横向结构

    D

    垂直结构

    E

    水平结构


    正确答案： A,B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在传统的组织结构形式中，组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职能机构，具备这样的特点的组织结构形式是（）。
    A

    职能制

    B

    直线制

    C

    直线职能制

    D

    职能直线制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    按照管理的幅度及层次可将管理划分为（　）。
    A

    纵向组织结构

    B

    垂直型组织结构

    C

    横向组织结构

    D

    扁平型组织结构


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()
    A

    有按照管理职能设置的纵向组织系统

    B

    有按照项目设置的横向项目组织结构

    C

    有按照管理职能设置的横向组织系统

    D

    有按照项目设置的纵向项目组织结构

    E

    没有按项目设置的横向项目组织结构


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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