此题为判断题(对,错)。
1.试题二 论工作流管理技术在 BPR中的应用BPR(Business Process Reengineering)是指对企业的业务过程进行重新思考和再设计,以降低企业成本,提高企业性能。而工作流管理作为一种能够有效控制和协调复杂活动的执行,以及人与应用软件之间交互的信息技术手段,目前已经成为实施 BPR 时最广泛采用的技术之一。请围绕“工作流管理技术在 BPR中的应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与分析和开发的 BPR 项目以及你所担任的主要工作。2.详细论述你参与分析和开发的 BPR 项目的主要实施步骤,以及工作流管理技术在实施过程中的具体应用3.分析并讨论该 BPR 项目的实施效果,并进行评价(是否达到了该 BPR 项目的基本要求)
2.一般认为 BPR 就是利用计算机信息系统取代人决策的过程。 ( )此题为判断题(对,错)。
3.BPR与TQM在实施方式上二者是不同的,BPR是自上而下,TQM则是自下而上的实施过程。
4.在企业信息化与管理创新的内容中,BPR表示()A.企业业务流程重组B.企业产品重组C.企业生产资源重组D.企业计划重组
第1题:
第2题:
企业信息化建设是长期的持续改进的过程。
第3题:
企业过程重组BPR的特点是什么?请举一个身边的实例说明IT技术在BPR中的作用。
第4题:
BPR的核心内容包括清除非增值活动、 必要活动、任务整合、过程任务自动化。
第5题:
3、企业信息化建设是长期的持续改进的过程。