表扬、奖励员工,并让人他们参与管理,这能满足员工的()。A.尊重需要B.交往需要C.安全需要D.生理需要

题目
表扬、奖励员工,并让人他们参与管理,这能满足员工的()。

A.尊重需要

B.交往需要

C.安全需要

D.生理需要

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1.根据工作特性模型,下列哪个结果可以使员工获得内部奖励?()A、当他们获得切实的奖励B、当他们认识到他们很好地从事了自己所重视的工作C、当他们能够处理各种不同的志趣相投的同事的关系D、当他们实现和满足他们的期望E、当他们为成功地完成一个艰巨的任务受表扬

2.由自我实现人假设所产生的管理措施为：( )。A、应以金钱收买员工的效力和服从B、管理人员在进行奖励时，应当注意集体奖励，而不能单纯采取个人奖励C、在管理制度上给予工人更多的自主权，实行自我控制，让工人参与管理和决策，并共同分享权力。D、管理人员应事先为工人设计具体的行为模式，让工人按此模式实现自身的价值

3.对员工的表扬与奖励，给与口头表扬的员工，可以占到网点员工总数的( )。A.20%B.30%C.50%D.100%

4.下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设()A.管理要因人.因事.因时而异。B.用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性，建立严格的管理制度。C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发.重视内在奖励。D.尊重员工，关心员工.满足员工的需要，培养员工的归属感.主张参与管理。

参考答案和解析
参考答案：A
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  • 第1题：

    参与式激励计划是组织为了发挥员工所有的潜能，为了激励员工对组织成功作出更多努力而设计的一种参与过程。 根据上述定义，下列不属于参与式激励计划的是（ ）。

    A.员工持股奖励计划 B.员工代表参与管理决策

    C.员工工会负责薪金谈判 D.员工优秀意见建议奖励计划


    正确答案：C

  • 第2题：

    一个组织的总裁认为应对员工的创新想法进行奖励，并为员工制定了一个提交自己的想法以备高层管理者参考的正式方法。所有提交想法的员工都会得到奖励，而且对所提出的想法能增加公司利润的员工都给予现金奖金。( )这样的项目通常都能促进企业创新。

    A.创新是一种对心灵的奖励，因为它能带来个人满足感和源自工作的快乐
    B.这些员工习惯于创新活动
    C.那些没有贡献创新想法的员工实际上得到了惩罚，因为他们没有得到夸奖和奖金
    D.正面加强措施，例如，表扬和现金奖励，提高员工提交创新想法的可能性

    答案：D
    解析：
    D尽管很多人发自内心地喜欢创新，但是，很多公司中的员工不认为创新将得到奖励，因此，他们不会努力创新或者不会告诉别人自己的想法。题干中的方案提供了外在奖励。选项A不正确，原因参照选项D中的解释。选项B不正确，因为古典条件适用于反身行为，而本题中理想的员工行为(创新)是自发的。选项C不正确，本题中描述的方案不会惩罚任何人。他们只是奖励创新者，并鼓励所有员工积极主动参与创新活动。

  • 第3题：

    6、表扬、奖励员工，并让人他们参与管理，这能满足员工的（）。

    A．尊重需要

    B．交往(或爱的)需要

    C．安全需要

    D．生理需要


    尊重需要

  • 第4题：

    强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是()。

    A:管理奖励计划
    B:基于团队的奖励计划
    C:斯坎伦计划
    D:拉克收益分享计划

    答案：D
    解析：
    拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。与斯坎伦计划不同的是，它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率。

  • 第5题：

    20、为了让组织员工积极参与基层管理工作，可以对他们的工作不加控制，放手让他们自我管理。


    B

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