A.目标冲突
B.认知冲突
C.情感冲突
D.沟通冲突
第1题:
11、以下哪项不属于创业团队领导者的行为策略?
A.针对不同阶段采取不同策略
B.维护团队的意识
C.搁置团队成员间的矛盾
D.培养成员间的融洽关系
第2题:
58、团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色,有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队,增强团队协作能力,提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到()
A.团队中的每一种角色都很重要
B.每个团队角色都是优缺点共存的
C.要尊重团队角色差异
D.要善于用人之长容人之短
第3题:
不同的人,在性格、兴趣、思维方式和行事风格等方面存在不同特点。创业团队在组建时,团队成员的不同特质对于团队来说是必需而有利的。
第4题:
【判断题】群体有明确领导人,而团队可能不同,尤其是当团队发展到成熟阶段,团队成员共享决策权。
A.Y.是
B.N.否
第5题:
一个团队里面包含各种角色,不同角色类型有不同的特点。对团队角色类型的正确认识是()
A.不同角色分工不同,因而其重要性也不同。
B.完美的人才可以领导团队。
C.不利于团队的角色一定要排斥。
D.通过合作弥补不同团队角色的不足。