富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议B.参股海城矿山机械公司C.与南岗煤炭集团建立战略联盟D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

题目
富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。

A.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

B.参股海城矿山机械公司

C.与南岗煤炭集团建立战略联盟

D.投资建立铁矿资源开发和生产企业

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1.中山市东区博爱公司的员工王某被劳务派遣至西区富华公司工作，在富华公司工作期间，王某在执行富华公司工作任务时造成丙损害，对此，博爱公司并不知情。根据《侵权责任法》的有关规定，对丙的损害承担责任的主体是()A.王某B.博爱公司C.富华公司D.博爱公司和富华公司连带

2.强力公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，控制关键生产所用的原材料，强力公司决定：（1）参股海城矿山机械公司；（2）与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议；（3）投资建立铁矿资源开发和生产企业。 要求： 1.指出企业一体化战略的具体类型。 2.根据上述资料，分别指出强力公司一体化战略的具体类型，并说明理由。

3.富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。A.参股海城矿山机械公司 B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议 C.投资建立铁矿资源开发和生产企业 D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

4.甲公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，甲公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有( )。A.参股海城矿山机械公司B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议C.投资建立铁矿资源开发和生产企业D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

参考答案和解析
参考答案：AB
更多“富华公司是一家特种钢材生产企业,其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性,富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中,符合该公司发展战略的有()。 ”相关问题

  • 第1题：

    （2018年）富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。

    A.参股海城矿山机械公司
    B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
    C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
    D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

    答案：A,B
    解析：
    前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。富华公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议，属于前向一体化战略。

  • 第2题：

    福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述，福特公司采用的发展战略是（　　）。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.多元化战略

    答案：B
    解析：
    后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略。后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。“控制原材料的投入成本，福特公司开设了自己的牧场，生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫”表明福特公司采用的是后向一体化战略，选项B正确。

  • 第3题：

    蓝天集团是一家汽车制造企业。为了更好地掌控市场，增强对消费者需求变化的敏感性，收购了拥有多家4S店的飞鸟汽车销售公司，并与泰康汽车销售公司签订了长期战略合作协议。蓝天集团的发展战略属于（）。

    A．密集型战略

    B．横向一体化战略

    C．前向一体化战略

    D．后向一体化战略


    前向一体化战略

  • 第4题：

    M公司是一家牛奶加工企业，为了拥有更加优质的奶源，公司决定实施后向一体化战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（　　）。

    A.参股牛奶生产基地
    B.并购牛奶加工企业
    C.与F公司签订销售协议，规划分销渠道
    D.在本地购进大批奶牛，新建养殖牧场

    答案：A,D
    解析：
    选项A、D属于后向一体化战略，选项B属于横向一体化战略，选项C属于前向一体化战略。

  • 第5题：

    DA公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，DA公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（）。

    A.参股海城矿山机械公司
    B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
    C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
    D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

    答案：A,B
    解析：
    前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。DA公司的产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。所以参股海城矿山机械公司、与东港石油公司签订合作协议，属于前向一体化战略。选项AB正确。

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