以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。A、人力资源主管B、财务管理人员C、销售部门经理D、公关部门经理
题目
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。
A、人力资源主管
B、财务管理人员
C、销售部门经理
D、公关部门经理
相似考题
参考答案和解析
参考答案：B
更多“以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选择的岗位是()。 ”相关问题
-
第1题：
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( )。
A．人力资源部主管
B．财务管理人员
C．销售部经理
D．公关部经理
正确答案：B
B【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。 -
第2题：
下列最不适合用无领导小组讨论方法进行人员素质测评的岗位是：A.销售部门经理
B.财务部门人员
C.人力资源主管
D.公关部门经理答案：B解析：第一步，本题考查管理学基本原理并选错误项。
第二步，财务部门人员的专业素质在无领导小组讨论中无法体现。无领导小组讨论可以考查人员的语言表达能力、领导能力、人际交往的意识与技巧、辩论说服能力及非语言沟通能力。财会人员不需要很强的语言表达能力、辩论说服能力等能力，因此用无领导小组测评不太合适。 -
第3题：
以下最不适合用无领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是()。A:人力资源主管
B:财务管理人员
C:销售部门经理
D:公关部门经理答案：B解析：无领导小组讨论主要用于观察评价被评人人际沟通的技巧，而财务管理人员在各选项中和人打交道的机会相对较少。 -
第4题：
以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是( )。
A．人力资源部主管
B．研发管理人员
C．销售部经理
D．公关部经理
E．财务管理人员
正确答案：ACD
ACD【解析】无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。 -
第5题：
以下不适合用无领导小组讨论的方式进行人员选拔的岗位是（ ）。A.人力资源主管
B.公关部门经理
C.销售部门经理
D.技术研发人员答案：D解析：无领导小组讨论适用于那些经常需要人际沟通的岗位员工的选拔，例如人力资源部主管、销售部经理等，而对于较少与人打交道的岗位，比如财务管理人员和研发管理人员的选拔，无领导小组讨论一般不适合。因此，本题应该选D。