据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是()A、工作评价法;B、工作分类法;C、要素计点法;D、要素比较法

题目
据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是()

A、工作评价法;

B、工作分类法;

C、要素计点法;

D、要素比较法

相似考题

1.在工作评价的操作方法中,在应用分类法时,最关键的一项工作是确定()。A.等级标准B.等级级差C.等级档次D.职务标准

2.用工作分析的结果进行工作岗位评价,衡量组织内部各项工作与职位的价值,建立各项工作价值间的相对关系,以便使薪酬制度满足内部公平性的要求。因此,()是薪酬设计中最重要和基础的环节。A、市场薪酬调查B、薪酬结构设计C、确定薪酬等级和标准D、工作评价

3.()是以职位为对象,以职位的工作性质、难易程度、责任大小以及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别,作为人事管理基础的一种人事分类制度。A.工作评价B.职位描述C.职位分类D.品位分类

4.Access的报表要实现排序和分组统计操作，应通过设置（ ）属性来进行。A)分类B)统计C)排序与分组D)计算

更多“据工作性质和预先设置的等级,把一个组织的工作岗位进行分类和分组的工作评价方法是() ”相关问题

  • 第1题：

    岗位工作评价是组织进行薪酬管理的基础和出发点。()


    答案：√

  • 第2题：

    Access的报表要实现排序和分组统计操作,应通过设置( )属性来进行。 A.分类B.统计SXB

    Access的报表要实现排序和分组统计操作，应通过设置（ ）属性来进行。

    A.分类

    B.统计

    C.排序与分组

    D.计算


    正确答案：C
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  • 第3题：

    在工作评价的操作方法中，在应用分类法时，最关键的一项工作是确定（）。

    A等级标准

    B等级级差

    C等级档次

    D职务标准


    A
    略

  • 第4题：

    人事分类制度中的品位分类就是以官员等级为对象,以资格之深浅、职责之轻重、任务之繁简的不同而区分的官品等级进行分类;职位分类是以职位为对象,以职位的工作性质、难以程度、责任大小及所需资格条件为评价因素,把职位划分成不同的类别和级别。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：正确

  • 第5题：

    工作岗位分析是对各类工作岗位所进行的系统研究，其具体内容不包括（ ）。

    A．工作性质和任务
    B．工作职责和权限
    C．工作岗位关系
    D．岗位的相对价值

    答案：D
    解析：
    工作岗位分析的概念；
    工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。

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