如何认识战略制定的原则?战略管理有哪些步骤?

题目
如何认识战略制定的原则?战略管理有哪些步骤?

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1.战略管理的流程包括以下哪些企业战略的核心领域( )。A．战略分析B．战略制定C．战略评估D．战略实施

2.企业战略管理三大基本步骤不包括()。A、成果评价和控制B、制定战略C、实施战略D、选择战略

3.企业物流战略制定的原则有哪些内容？

4.战略管理过程的步骤有()。A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略反馈

参考答案和解析
参考答案：原则：(1)充分掌握影响与制约领导战略的环境因素;(2)追求长期效应;(3)必须选择好战略重点。步骤：(1)环境分析;(2)战略形成;(3)实施战略;(4)评估和控制。
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  • 第1题：

    下列关于招标采购战略管理的说法错误的是()。

    A、战略管理一般分为战略分析、战略选择与战略实施三个步骤
    B、战略管理的任务在于通过战略制定、战略实施和日常管理，实现组织的战略目标
    C、战略不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，它是静态的、一次性的管理
    D、战略管理是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，而重复进行新一轮战略管理的过程，是不间断的管理

    答案：C
    解析：
    C项，战略不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，它不是静态的、一次性的管理，而是循环的、往复的、全过程的动态管理过程。

  • 第2题：

    战略管理过程包括哪些基本步骤？


    （一）战略分析 （1）外部环境分析.了解环境对企业的影响对于战略分析来说是至关重要的.外部环境主要有宏观环境、产业环境、竞争环境. （2）内部环境分析.企业内部环境分析的主要目的在于明确企业的优势和劣势.它分为企业资源条件、企业的战略能力、核心能力分析. （3）战略目标的设定.如果一个企业没有合适的战略目标，则势必使企业战略活动陷入盲目的境地. （二）战略制定 （1）公司战略.公司战略主要解决企业的经营范围或战略经营领域. （2）竞争战略.其主要解决企业在某一特定经营领域的竞争优势. （3）职能战略.其重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化. （4）战略评价与选择.需要对每种方案进行鉴别和评价，以选择出适合企业自身实际情况的适宜方案. （三）战略实施 （1）战略实施.主要指为具体落实企业选定的战略方案而采取的各种措施. （2）战略控制.为了使实施中的战略达到预期目的，必须对战略实施控制.

  • 第3题：

    以下哪一项不是战略管理的几个步骤：（）

    A．战略制定

    B．战略分析

    C．战略选择

    D．战略实施


    战略制定

  • 第4题：

    现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

    A:企业使命的确定
    B:制定战略目标
    C:制定管理程序
    D:制定实施步骤
    E:外部环境与内部条件的分析

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第5题：

    下列不属于战略制定阶段的方法和步骤有（）。

    A．划分战略阶段以明确战略重点

    B．制定物流战略

    C．制定物流战略行动计划和项目

    D．配置物流战略资源


    战略升级

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