领导情境理论又称领导权变理论，主要研究有关的情境因素对领导效果的潜在响。()
题目
领导情境理论又称领导权变理论，主要研究有关的情境因素对领导效果的潜在响。()
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第1题：
领导行为的权变理论有()。A:费德勒的权变模型
B:领导情境理论
C:路径—目标理论
D:反馈理论
E:参与模型答案：A,B,C,E解析：领导行为的权变理论包括：①费德勒的权变模型；②赫赛与布兰查德的领导情境理论；③伊万斯的路径—目标理论；④弗罗姆和耶顿的参与模型。 -
第2题：
忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（ ）。
A.特质理论
B.变革型领导理论
C.魅力型领导理论
D.权变理论
答案：A解析：本题考查特质理论。
特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要；没有指明各种特质之间的相对重要性；忽视了情境因素；没有区分原因和结果，A项正确；
B项，变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效。伯恩斯任务通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的变革型领导，会使组织有效的运转并健康的成长。
C项，魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者；
D项，权变理论中涉及三个权变因素：
（1）领导与下属的关系：下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。
（2）工作结构：工作程序化、规范化的程度。
（3）职权：领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。
BCD项均考虑了下属的需要。 -
第3题：
领导情境理论或权变理论的基本思想是主张领导风格应该考虑领导者、追随者、环境的不同因素组合。
以上三种 -
第4题：
忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。A:特质理论
B:改变型领导理论
C:魅力型领导理论
D:权变理论答案：A解析：特质理论的不足表现在：忽视了下属的需要，没有指明各种特质之间的相对重要性，忽视了情境因素，没有区分原因和结果。 -
第5题：
忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（ ）。A.特质理论
B.改变型领导理论
C.魅力型领导理论
D.权变理论答案：A解析：特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要。没有指明各种特质之间的相对重要性。忽视了情境因素。没有区分原因和结果。