()使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。A.分工B.协作C.分工或协作D.分工和协作

题目
()使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。

A.分工

B.协作

C.分工或协作

D.分工和协作

相似考题

1.企业内部()建立是为了化解员工的不满情绪,解决组织内部不合理的制度安排。A、工会B、申诉制度C、非正式组织D、层级制度

2.层级制又称分级制、直线制,指的是行政组织从()划分为若干层次,每一层次的工作性质相同,但其权责范围则自上而下的随层次递减的组织形式和组织制度。

3.行政组织横向结构属于行政组织的层级制。()

4.渠道成员之间的控制既可以利用市场机制来实现,也可以利用组织内的层级制度控制力来实现。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：D
更多“()使组织活动形成互相联系的层次网络结构,与此相适应,组织的成员也根据各自的权利、责任制度形成正式的层级指挥体系,这就是组织的层级制内部结构。 ”相关问题

  • 第1题：

    行政组织纵向结构形成的行政组织层级制，在行政组织运行中的优点有（ ）。

    A．分层负责，使各级政府在各自管辖地域范围内，能做到事权集中，统一指挥

    B．行动迅速，能及时地根据本地情况作出决策，就地组织实施，并有利于就地监督、控制

    C．能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性，根据本地实际情况主动开展工作

    D．容易形成地方的块块分割，利于各地经济和文化的交流与发展


    正确答案：ABC
    行政组织纵向结构形成的行政组织层级制，在行政组织运行中有其优缺点。优点：(1)分层负责，使各级政府在各自管辖地域范围内，能做到事权集中，统一指挥；(2)行动迅速，能及时地根据本地情况作出决策，就地组织实施，并有利于就地监督、控制；(3)能发挥各个层级行政组织的积极性、创造性，根据本地实际情况主动开展工作；(4)各层级行政首长负责全面管理工作，有利于培养全面型的行政管理人才。但层级制也有缺点：(1)各层级行政首长管辖事务过多，责重事繁，难以事事精通；(2)容易形成地方的块块分割，不利于各地经济和文化的交流与发展；(3)容易犯地方主义的错误，不利于中央对地方的宏观控制。

  • 第2题：

    企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。

    A结构等级

    B非正式组织

    C企业结构

    D正式组织


    D
    略

  • 第3题：

    【单选题】从最高的直接主管到最低的基层具体工作人员之间形成一定层次，这称为 。

    A．组织的层级化

    B．组织层级

    C．管理层级

    D．管理幅度


    A

  • 第4题：

    属于非正式组织特征的是（ ）。

    A.有一个明确的组织目标
    B.有固定的组织结构编制
    C.组织成员有明确的职责
    D.具有协作关系，形成组织成员之间的关系层次
    E.由组织成员之间共同的兴趣爱好自发形成

    答案：E
    解析：
    非正式组织是指组织成员在感情相投的基础上，有共同的兴趣爱好而形成的小群体。由于其重要功能是为了满足个人需要，自觉地进行相互帮助，因此又称心理社会体系。

  • 第5题：

    企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。

    A正式组织

    B非正式组织

    C企业结构


    A
    略

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