项目型生产过程的特性包括( )。A.有具体的开始和结束时间B.能够产生具体结果C.只发生一次D.采用混流生产

题目
项目型生产过程的特性包括( )。

A.有具体的开始和结束时间

B.能够产生具体结果

C.只发生一次

D.采用混流生产

相似考题

1.纯粹的( )组织结构一般只适用于规模较小、生产过程简单的企业，不适用于生产过程复杂、管理任务繁重的大规模的现代化企业，也不适于构成现代组织，如企业、项目组织、学校等。A．职能型B．直线型C．功能型D．矩阵型

2.项目的特性包括()。A、临时性B、独特性C、渐进明晰D、准确性

3.控制图就是利用( )规律来识别生产过程中的异常原因，控制系统性原因造成的质量波动，保证生产过程处于控制状态A.质量特性值呈正态分布 B.质量特性值呈周期性变化 C.质量特性值易于识别 D.质量特性值的稳定状态

4.项目经理在一个高科技公司，现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性、他应该选择那种组织结构? ()A 矩阵型B 项目型C 职能型D 组织型

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  • 第1题：

    控制图就是利用（ ）规律来识别生产过程中的异常原因，控制系统性原因造成的质量波动，保证生产过程处于控制状态。

    A.质量特性值呈正态分布
    B.质量特性值呈周期性变化
    C.质量特性值易于识别
    D.质量特性值的稳定状态

    答案：A
    解析：
    本题考查重点是“控制图的原理”。影响生产过程和产品质量的原因，可分为系统性原因和偶然性原因。在生产过程中，如果仅仅存在偶然性原因影响，而不存在系统性原因，这时生产过程是处于稳定状态，或称为控制状态。其产品质量特性值的波动是有一定规律的，即质量特性值分布服从正态分布。控制图就是利用这个规律来识别生产过程中的异常原因，控制系统性原因造成的质量波动保证生产过程处于控制状态。因此，本题的正确答案为A。

  • 第2题：

    测绘技术设计文件为测绘成果（或产品）固有特性和生产过程或体系提供规范性依据的文件，主要包括（）

    A项目设计书

    B专业技术设计书

    C技术设计更改文件

    D合同书


    A,B,C
    略

  • 第3题：

    5、创业项目技术资源获取的选择依据包括（）

    A．技术特性

    B．企业特性

    C．环境特性

    D．个人爱好


    合作技能;沟通技能;杠杆技能;信息获取与利用技能

  • 第4题：

    控制图是利用（　　）规律来识别生产过程中的异常原因，控制系统原因造成的质量波动，保证生产过程处于控制状态。


    A.质量特性值呈正态分布

    B.质量特性值呈周期性变化

    C.质量特性值易于识别

    D.质量特性值的稳定性

    答案：A
    解析：
    考点:工程质量统计分析方法。产品质量特性值的波动是有一定规律的，即质量特性值分布服从正态分布。控制图就是利用这个规律来识别生产过程中的异常原因，控制系统性原因造成的质量波动，保证生产过程处于控制状态。

  • 第5题：

    结构动力特性是结构的固有特性，包括固有频率、阻尼、振型。

    A对

    B错


    对
    略

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