A、不可能但鼓舞人心的目标
B、困难但是可以实现的目标
C、具体的有挑战的目标
D、仅具有挑战性
E、容易达到的目标
第1题:
A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施
B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心
C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情
D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
第2题:
根据激励理论,管理者要达到激励的目的,在设置目标时就应该()
A.设立比员工能力稍低的目标,以提高员工成就感
B.了解员工能力水平,设立与员工能力水平相仿的目标
C.设立略高于员工实际能力的目标
D.设立大大高于员工能力水平的目标
第3题:
绩效目标确立的三个关键要素是()。
A.绩效目标的来源
B.管理者、员工与组织的共同参与
C.绩效目标的种类
D.绩效目标设置的原则
第4题:
目标激励是指以目标为诱因,通过设置适当的目标,激发员工实现目标的动机,以调动工作积极性的方式。
第5题:
1、绩效目标确立的支撑要素是()。
A.绩效目标的来源
B.管理者、员工与组织的共同参与
C.绩效目标的种类
D.绩效目标设置的原则