根据动机的目标设置理论,为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法?()A、不可能但鼓舞人心的目标B、困难但是可以实现的目标C、具体的有挑战的目标D、仅具有挑战性E、容易达到的目标

题目
根据动机的目标设置理论,为员工设置什么样的目标是管理者改进员工绩效的最佳方法?()

A、不可能但鼓舞人心的目标

B、困难但是可以实现的目标

C、具体的有挑战的目标

D、仅具有挑战性

E、容易达到的目标


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  • 第1题:

    根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。

    A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施

    B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心

    C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情

    D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值


    答案:ABCD

  • 第2题:

    根据激励理论,管理者要达到激励的目的,在设置目标时就应该()

    A.设立比员工能力稍低的目标,以提高员工成就感

    B.了解员工能力水平,设立与员工能力水平相仿的目标

    C.设立略高于员工实际能力的目标

    D.设立大大高于员工能力水平的目标


    设立略高于员工实际能力的目标

  • 第3题:

    绩效目标确立的三个关键要素是()。

    A.绩效目标的来源

    B.管理者、员工与组织的共同参与

    C.绩效目标的种类

    D.绩效目标设置的原则


    绩效目标的来源;绩效目标设置的原则;绩效目标的种类

  • 第4题:

    目标激励是指以目标为诱因,通过设置适当的目标,激发员工实现目标的动机,以调动工作积极性的方式。


    正确

  • 第5题:

    1、绩效目标确立的支撑要素是()。

    A.绩效目标的来源

    B.管理者、员工与组织的共同参与

    C.绩效目标的种类

    D.绩效目标设置的原则


    管理者、员工与组织的共同参与