更多“组织的结构也必须与时俱进,而过去以高效著称的“金字塔”组织结构,在现代已成为()典型。 ”相关问题
  • 第1题:

    面对全球化激烈竞争的买方市场,采用可以快速重构的生产单元组成什么结构,以充分自治、分布式的协同工作代替金字塔式的多层管理结构。()

    A.横向一体化组织结构

    B.纵向一体化组织结构

    C.反金字塔组织结构

    D.扁平组织结构


    参考答案:D

  • 第2题:

    在()组织方式中,各级部署都必须绝对服从其主管,而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。

    A:直线型组织结构
    B:直线参谋式组织结构
    C:职能式组织结构
    D:直线职能式组织结构

    答案:A
    解析:
    直线型组织结构是最简单的组织方式,组织由上而下分成若干层级,各层级中每一个部门地位相等、权责相符,层级间只有直线和垂直关系。直线式的职权是赋予主管指挥其下属的权力,是一种由上而下的指挥关系,主管在其所属的范围内,具有绝对的指挥权,各级部署都必须绝对服从其主管,而主管也承担有关活动和实现组织目标的责任。

  • 第3题:

    和谐财务组织结构是

    A.金字塔型组织结构

    B.扁平化的网络组织结构

    C.直线型组织结构

    D.职能型组织结构


    B

  • 第4题:

    近年来,利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构是( )。

    A.矩阵式组织结构

    B.直线职能式组织结构

    C.网络型组织结构

    D.委员会组织结构


    正确答案:C
    网络型组织结构是基于当今飞速发展的现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构。

  • 第5题:

    5、关于组织战略与组织结构的关系,下面哪些说法是正确的?

    A.战略确定了组织的目标,而组织结构保证了实现目标的效率;

    B.组织结构是一种用以实现组织目标的方式;

    C.关于组织结构的一切工作都必须以组织战略为出发点;

    D.组织结构应该追随战略


    (1)钱德勒的研究结果: ①数量扩大战略阶段。 ②地区扩散战略阶段。 ③纵向一体化战略阶段。 ④多样化战略阶段。 (2)吉尔布莱斯和卡赞佳的研究结果: ①单一业务和主导业务的公司应当按照职能式的结构来组织 ②进行相关产品或服务多样化的公司,应当组织成事业部的结构。 ③进行非相差产品或服务多样化的公司,应当组织成复合式的结构。 (3)战略与组织结构的主从关系。 ①管理者的战略选择规范着组织结构的形式。 ②只有使结构与战略相匹配,才能成功地实现企业的目标。 ③组织结构抑制着战略。 ④一个企业如果在组织结构上没有重大的改变,就很少能在实质上改变当前的战略。