eap的内容不包括()。A.工作环境的重新设计B.员工职业生涯规划C.心理咨询D.生产技能培训

题目
eap的内容不包括()。

A.工作环境的重新设计

B.员工职业生涯规划

C.心理咨询

D.生产技能培训

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1.WhichtwoofthefollowingEAPtypesrequiresacertificatetobeinstalledontheCiscoSecure ACS?()A.EAP-PEAPB.EAP-FASTC.EAP-CiscoWireless（LEAP）D.EAP-TLSE.EAP-MD5

2.Refertotheexhibit.Whatvariationofthe802.1XExtensibleAuthenticationProtocol(EAP)usesthisauthenticationprocess?()A.LEAPB.EAP-FASTC.PEAPD.EAP-TLS

3.流行的EAP类型包括()。A.EAP－TLSB.EAP－TTLSC.PEAPD.LEAP

4.WhichauthenticationprotocoldoesH－REAPAPlocalauthenticationsupportinversion5.2?()A.EAP-TLSB.EAP-PEAPC.EAP-LEAPD.EAP-TTLS

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  • 第1题：

    员工援助计划（EAP）的内容不包括（）。

    A.员工健康体检与健康增进方案
    B.员工压力管理
    C.企业文化建设
    D.员工自身不良情绪管理辅导

    答案：C
    解析：
    员工援助计划的主要内容由三部分组成：①处理造成问题的外部压力源②处理压力所造成的反应?③改变个体自身的弱点?EAP还包括压力评测、组织改善、教育培训、压力咨询、健康体检、健康增进方案、员工绩效改善、员工的自信心提高等项目。

  • 第2题：

    关于EAP的表述错误的有（ ）

    A．长期EAP具有系统性的特点
    B．短期EAP具有应急性的特点
    C．内部EAP比外部EAP节省成本
    D．企业应该首先实施内部EAP

    答案：D
    解析：
    P581

  • 第3题：

    关于EAP，下列说法正确的是（）。

    A.内部EAP比外部EAP更节省成本
    B.员工对外部EAP的信任程度不如内部
    C.内部EAP比外部EAP更了解员工的实际情况
    D.企业会先实施内部EAP，然后再建立外部EAP
    E.短期EAP更多的是应急性的，帮助组织渡过一些特殊时期

    答案：A,C,E
    解析：
    P581@##

  • 第4题：

    关于EAP，下列说法正确的有（）


    A.短期EAP往往是应急性的

    B.内部EAP比外部EAP更节约成本

    C.EAP主要关注的层面不包括组织层面

    D.企业往往先实施内部EAP，再实施外部EAP

    E.EAP实施的咨询辅导阶段，应着重针对个别员工特殊问题进行辅导

    答案：A,B,E
    解析：

  • 第5题：

    (2017年5月)关于EAP，下列说法正确的有（）

    A.短期EAP往往是应急性的
    B.内部EAP比外部EAP更节约成本
    C.EAP主要关注的层面不包括组织层面
    D.企业往往先实施内部EAP，再实施外部EAP
    E.EAP实施的咨询辅导阶段，应着重针对个别员工特殊问题进行辅导

    答案：A,B,E
    解析：
    P581
    EAP的直接目的就在于维护和改善员工的职业心理健康状况，从而提高组织绩效。 1、根据实施时间长短，可分为长期EAP和短期EAP。 （1）长期EAP的实施时间是数月或更长时间。由于EAP具有系统性的特点，因此应该有计划地持续。（2）短期EAP更多的是应急性的，比如企业合并过程中，为了解决因企业文化冲突、角色变化或模糊、工作重构等导致的心理问题； 2、根据服务提供者，可分为内部EAP和外部EAP。 （1）内部EAP是建立在企业内部，配置专门机构或人员，为员工提供服务。大型和成熟企业会建立内部EAP，而且由企业内部机构和人员加以实施，更贴近和了解企业及员工的情况，因而能及进有效地发现和解决问题。 （2）外部EAP由专业EAP服务机构操作。企业需要与服务机构签订合同，并安排1～2名EAP专员负责联络和配合。 一般而言，内部EAP比外部EAP更节省成本，但由于员工心理敏感和保密需求，对EAP的信任程度可能不如外部EAP。 3、具体而言，EAP的意义在于： （1）个体层面： 提高员工的工作生活质量。包括：增进个人身心健康，促进心理成熟，减轻压力和增强抗压的心理承受能力，提高工作积极性，提高个人工作绩效，改善个人生活质量，改善人际关系。 （2）组织层面： 成本减少，收益增加。节省招聘和培训费用，减少人员流失，提高出勤率，降低管理成本，提高员工满意度，改善组织文化，改善组织形象，提高组织绩效。

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