王总所在的团队中,成员之间互不信任。当遇到突发情况时,有的十分焦虑,有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此,你认为此团队正处在()。A.形成阶段B.波动阶段C.成熟阶段D.规范化阶段

题目
王总所在的团队中,成员之间互不信任。当遇到突发情况时,有的十分焦虑,有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此,你认为此团队正处在()。

A.形成阶段

B.波动阶段

C.成熟阶段

D.规范化阶段

相似考题

1.张强所在的团队经过长时期的磨合与发展,已经进入成熟阶段,这个阶段的特点是( )。A.时有冲突发生B.充满焦虑、局促不安C.相互考验D.公开、信任、具有灵活性

2.邵经理所在的团队有一个公开.信任的工作氛围,团队成员之间相互理解,并能领悟工作的实质。这说明邵经理的团队正处在()。A.成熟阶段B.规范化阶段C.波动阶段D.形成阶段

3.团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。A、团队成员抱怨得不到所需的信息B、团队成员很放心地承担风险C、团队成员互相尊重D、团队成员自由地发表不同意见

4.下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是()。A.江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围B.李总鼓励团队成员为别人着想C.赵总在解决团队冲突时，做到对事不对人D.在发生冲突后，王总禁止团队成员再议论这件事

参考答案和解析
参考答案：A
更多“王总所在的团队中,成员之间互不信任。当遇到突发情况时,有的十分焦虑,有的表现得局促不安。这让他感觉到很头疼。据此,你认为此团队正处在()。 ”相关问题

  • 第1题：

    记总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是()。

    A、团队任务过于重要

    B、对团队成员的信任问题

    C、对自己角色的理解问题

    D、下属所具有的能力和经验


    参考答案：C

  • 第2题：

    王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。在项目开展初期，成员不了解项目的情况，主要按照王总的要求去做工作;在项目进展过程中，项目成员逐渐熟悉、掌握了各种问题，对一些问题提出了自己的意见和看法，于是，王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，作出决定;到了项目的后期，项目团队成员熟悉了各种问题，掌握了各种解决问题的方法和能力，经常能够独立地完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成各种工作，他现在只是起到一个支持他们工作的作用，只是定期检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意，他始终相信自己团队中的每一个成员。

    1. 上述案例说明，王总的领导方式是()

    A 命令

    B 授权

    C 协商

    D 随着不同的情况而变化

    2.王总在项目的后期采用的领导方式是()

    A 命令

    B 协商

    C 参与

    D 授权

    3. 王总采用授权的方式来管理团队，他认为()对于授权来说最重要

    A 信任

    B 自信

    C 检查

    D 员工的能力

    4. 对于王总的授权，说法正确的是()

    A 没有重视成员的观点

    B 没有授权成员作出的决定的权利

    C 王总对成员的工作不负责任

    D 王总对成员授予一定的权利，并不等于把他的全部责任都转给成员承担

    5. 领导者考虑授权时，()对于促使领导者授权时没有作用的。

    A 信任

    B 员工愿意工作的程度

    C 员工本身的能力

    D 团队的绩效水平


    答案：DDADD

  • 第3题：

    1、假如你是创业团队的成员，那么，你该如何融入团队，并让其他团队成员认可你？


    正确

  • 第4题：

    近几天,华西公司销售部经理周总接到很多员工的电话,反映自己在团队中没有受到应有的尊重。周总决定创造一个使员工确实感到被重视的团队环境,那么下面的做法中()对周总是无用的。

    A. 了解你团队的每个人

    B.显示出你的信任

    C.同成员交流

    D.让团队成员服从你的安排


    参考答案：D

  • 第5题：

    王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。

    A.重视团队成员

    B.为团队成员提供必要的支持

    C.营造相互信任、开诚布公的气氛

    D.为团队成员提供必要的工具


    参考答案：C

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