下列各项均是项目启动会议的目标,除了:()A、建立工作关系和沟通路线B、评审项目计划C、建立个人和小组责任制D、讨论有关合同的具体法律问题

题目
下列各项均是项目启动会议的目标,除了:()

A、建立工作关系和沟通路线

B、评审项目计划

C、建立个人和小组责任制

D、讨论有关合同的具体法律问题

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1.国际性的活动和不同的项目干系人越来越这项目的一部分，参与者对时间、成本和绩效目标可能有不同的解释，启动会议（即使是通过电子方式操作的）是非常重要的。以下都是启动会议的目的，除了——（ ）A．为全球沟通确立工作关系和标准模式B．评审项目计划C．确立个人的和组织的责任和义务D．讨论关于合同的有关法律问题

2.下列对过程评价实施方法的论述不正确的是A、直接观察各项干预活动B、地区及目标人群调查C、举行项目工作者会议D、评价远期目标E、追踪了解情况

3.下列各项都是项目团队中糟糕的团队精神征候，除了()。A.挫折B.过多的会议C.对项目经理缺乏信任与信心

4.以下都是项目启动会议的功能除了 （ ）A．确定项目目标B．获得承诺C．提出项目成本D．介绍利害关系者

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  • 第1题：

    正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。

    A．编制项目工作大纲

    B．组建项目团队

    C．召开项目启动会议

    D．分析项目相关人员

    E．组织制定团队各项具体计划


    正确答案：BCE
    正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94．

  • 第2题：

    （2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,E
    解析：
    项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议，其主要内容有：①宣布项目正式开始工作；②介绍项目团队成员；③介绍项目基本情况；④宣布工作计划；⑤宣布并落实人员分工；⑥公布工作程序与工作规则。

  • 第3题：

    项目经理的主要工作包括（　）。
    　　

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。项目工作大纲（TOR）有委托方提供。

  • 第4题：

    正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。

    A．编制项目工作大纲

    B．组建项目团队

    C．召开项目启动会议

    D．分析项目相关人员

    E．组织制订团队各项具体实施计划


    正确答案：BCE
    答案：BCE正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织制订项目团队各项具体实施计划。

  • 第5题：

    正式启动项目时，项目经理的主要工作包括 （ ）
    A.编制项目工作大纲 B.组建项目团队C.召开项目启动会议 D.分析项目相关人员 E.组织制定团队各项具体计划


    答案：B,C,E
    解析：
    【精析】正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织制定项目团队各项具体工作计划。

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