孙总想为他的企业做一个战略分析,以找出企业的优势和劣势,你认为他可以采取的方法是()。A、Ansoff矩阵B、设置SMART目标C、SWOT法D、PEST分析法

题目
孙总想为他的企业做一个战略分析,以找出企业的优势和劣势,你认为他可以采取的方法是()。

A、Ansoff矩阵

B、设置SMART目标

C、SWOT法

D、PEST分析法

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1.SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,包括()A.机会、威胁、成本、利润B.优势、劣势、成本、利润C.优势、劣势、机会和威胁D.优势、机会、成本、威胁

2.根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。A、SO战略 B、WO战略 C、WT战略 D、ST战略

3.根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。A、SO战略 B、ST战略 C、WO战略 D、WT战略

4.SO战略是指（ ）。A．企业劣势和市场机会B．企业优势和市场威胁C．企业优势和市场机会D．企业劣势和市场威胁

更多“孙总想为他的企业做一个战略分析,以找出企业的优势和劣势,你认为他可以采取的方法是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括()。

    A:确立企业正确的经营思想和指导方针
    B:经营战略类型的选择
    C:进行企业外部环境的分析，找出生存和发展的机会和威胁
    D:进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势
    E:确定企业的使命和目标

    答案：A,C,D,E
    解析：
    经营战略分析阶段的工作主要是经营战略分析等基础性的工作，具体包括：①确定企业的使命与目标，进而明确经营思想与指导方针；②进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁；③进行企业内部条件分析，找出优势与劣势。B项是经营战略形成阶段的重要内容。

  • 第2题：

    房地产产品SWOT分析定位法认为企业（　　）对企业战略形成有重大影响。

    A、外部环境
    B、内部优势和劣势
    C、产品定位
    D、销售策略

    答案：A
    解析：
    SWOT分析方法认为企业外部环境对企业战略形成重大影响，战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。在房地产产品定位中，房地产企业通过分析外部环境中的机会和威胁及对项目的可能影响，寻找自身擅长的优势和特有的资源，并分析企业的劣势，通过匹配分析提出可能房地产产品战略。

  • 第3题：

    19、企业历史分析的基本步骤和方法包括：

    A．将企业发展历史划分为若干阶段

    B．分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程

    C．分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响

    D．总结企业价值观、管理传统或行为模式，结合外部环境分析判断优势与劣势


    将企业发展历史划分为若干阶段;分析企业资源、能力优势和劣势的形成过程;分析关键战略行为、领导和历史事件对企业增长模式、文化、管理传统和核心价值观的影响;总结企业价值观、管理传统或行为模式，结合外部环境分析判断优势与劣势

  • 第4题：

    房地产产品SWOT分析定位法认为企业( )对企业战略形成有重大影响。

    A:外部环境
    B:内部优势和劣势
    C:产品定位
    D:销售策略

    答案：A
    解析：

  • 第5题：

    下列关于SWOT模型表述不正确的是（）。

    A．企业内部环境的优势和劣势是企业独有的信息

    B．企业的优势和劣势是相对于其竞争对手而言的

    C．判断企业的优势和劣势是指其综合的优势和劣势

    D．若企业身处威胁之中，自身又具有与此相关的劣势，则需采用防御型战略


    B B[解析]银行主要采用SWOT分析方法对其内外部环境进行综合分析。此方法既考虑了银行外部环境，即面临的机遇(Opportunity)和威胁(Threat)，又考虑自身的条件，即自身优势(Strength)和劣势(Weak)。SWOT分析方法就是按以上四个方面对银行所处的内外部环境进行分析的，并结合机遇与威胁的可能性和重要性，制定出切合实际的经营目标和战略。故B错误，选8。

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