参考答案和解析
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  • 第1题:

    简述配送中心设施规划与运用。
    (1)配送中心物流资源区设施的设计与运用。进货系统、储存系统、拣选与出库系统、分类作业系统、发货储存及发货系统。
    (2)配送中心辅助作业区设施的设计与选用。
    (3)配送中心建筑周边设施的设计与选用。

  • 第2题:

    配送中心设施规划应遵循局部最优原则。

    A

    B



  • 第3题:

    简述配送中心规划设计的原则。


    配送中心规划与设计的原则丰要包括百个方面: (1)根据系统的概念运用系统分析的方法求得整体优化同时也要把定性分析、定量分析和个人经验结合起来。 (2)以流动的观点作为设施规划的出发点并贯穿在设施规划的始终因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。 (3)从宏观(总体方案)到微观(每个部门、库房、车间)又从微观到宏观的过程。例如布置设计要先进行总体布置再进行详细布置。而详细布置方案又要反馈到总体布置方案rI去评价再加以修正甚至从头做起。 (4)减少或消除不必要的作业流程这是提高企业生产率和减少消耗最有效的方法之一。只有在时问上缩短作业周期空间上少占用面积物料上减少停留、搬运和库存才能保证投入的资金最少生产成本最低。 (5)重视人的因素。作业地点的设计实际是人机环境的综合设计。要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。 配送中心规划与设计的原则丰要包括百个方面: (1)根据系统的概念,运用系统分析的方法求得整体优化,同时也要把定性分析、定量分析和个人经验结合起来。 (2)以流动的观点作为设施规划的出发点,并贯穿在设施规划的始终,因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。 (3)从宏观(总体方案)到微观(每个部门、库房、车间),又从微观到宏观的过程。例如布置设计,要先进行总体布置,再进行详细布置。而详细布置方案又要反馈到总体布置方案rI去评价,再加以修正甚至从头做起。 (4)减少或消除不必要的作业流程,这是提高企业生产率和减少消耗最有效的方法之一。只有在时问上缩短作业周期,空间上少占用面积,物料上减少停留、搬运和库存,才能保证投入的资金最少,生产成本最低。 (5)重视人的因素。作业地点的设计,实际是人机环境的综合设计。要考虑创造一个良好、舒适的工作环境。

  • 第4题:

    简述配送中心规划任务与原则。
    (1)目标任务:降低物流成本、提高服务水平、缩短物流周期、增加物流效益,使供货商与客户之间物畅其流、信息快捷,增强物流服务竞争力;
    (2)设计原则:系统工程原则、价值工程原则、软件先进、硬件适度原则、发展的原则。

  • 第5题:

    配送中心在组织结构设计时应遵循以下哪些原则?()

    A任务目标原则

    B组织结构合理的原则

    C权责明确原则

    D柔性经济原则

    E统一指挥、利于沟通原则


    A,B,C,D,E