广告策划在分析竞争对手的时候,要明确()在竞争中的地位,从而对不同竞争对手采取相应对策。A.产品B.广告主C.制造商D.中间商

题目
广告策划在分析竞争对手的时候,要明确()在竞争中的地位,从而对不同竞争对手采取相应对策。

A.产品

B.广告主

C.制造商

D.中间商

相似考题

1.对位次战略,下列那项说明的不正确()A对不同位次的竞争对手采取相应的对策B企业的基本战略是稳定整个市场C目标就是要排除无意义的竞争D创造出最有效和最适当的竞争关系

2.通过查看竞争对手分析报告,可得知企业竞争对手的展现量和广告排名,判断竞争对手的广告计划,有针对性的调整企业自己账户。()此题为判断题(对，错)。

3.根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析首先要分析其未来目标，其主要原因在于：A.了解竞争对手的未来目标，有助于正确判断竞争对手的真实意图 B.了解竞争对手的未来目标，有助于正确客观评价竞争对手的竞争能力 C.了解竞争对手的未来目标，有助于正确推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度 D.了解竞争对手的未来目标，有助于企业采取相应的竞争策略

4.位次战略是在阶梯式的竞争结构中,明确本企业的竞争地位,并对不同位次的竞争对手采取相应的对策。位次战略的目标就是要排除无意义的竞争。( )此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
参考答案：B
更多“广告策划在分析竞争对手的时候,要明确()在竞争中的地位,从而对不同竞争对手采取相应对策。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于竞争对手的未来目标的说法中，正确的是（　）。

    A.对竞争对手未来目标的分析，有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度
    B.制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置
    C.一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略
    D.竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

    答案：A
    解析：
    对竞争对手未来目标的分析与了解，有利于预测竞争对手对其目前的市场地位以及财务状况的满意程度，选项A正确。制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又不威胁竞争对手的位置，选项B错误。竞争对手分析适用于公司的二级战略——业务单位战略（竞争战略），但是如果竞争对手是某个较大公司的一个单位，其母公司很可能对这个单位有所限制或要求，选项C错误。竞争对手的目标分析非常关键，因为这能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动，选项D错误。
    【考点“竞争环境分析——竞争对手分析”】

  • 第2题：

    如果你和你的竞争对手A在国内P2市场都投了17W的广告，你在整个国内市场投入37W广告，你的竞争对手在整个国内市场投入38W广告，但是你比你的竞争对手更先投放完广告，请问在国内P2市场中，你和你的竞争对手A谁更先选单？

    A．竞争对手A更先选单

    B．同时选单

    C．你先选单

    D．无法判断


    竞争对手A更先选单

  • 第3题：

    23、在竞争者分析中，企业界定的主要竞争对手不同，最终决定采取的主导战略就会有所不同。从所处竞争地位的角度看，竞争者可分为哪些？

    A．引领者

    B．挑战者

    C．追随者

    D．补缺者


    企业分析竞争者需要经历以下步骤： 1.辩认竞争者。 2.判断竞争者战略和目标。 3.评估竞争者实力。 4.估计竞争者的反应模式。

  • 第4题：

    2、分析竞争对手可能开发哪些新产品、新市场，从而帮助本企业先走一步，争取时间优势，使企业在竞争中处于主动地位，这属于行业竞争分析中的（）分析。

    A．竞争对手基本情况

    B．主要竞争对手

    C．竞争对手的发展方向

    D．潜在进入者


    ACD

  • 第5题：

    创业计划书中竞争分析部分的主要内容包括（）。

    A．明确竞争对手

    B．分析竞争对手的目标

    C．确定竞争对手的战略

    D．了解竞争对手的优劣势

    E．明确自身产品服务的独特性，以及新产品的市场定位


    ABD

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