未来100年内,吉利收购沃尔沃的事件都将会写入世界汽车工业的史册,更是中国汽车工业史上浓墨重彩的一笔。成功收购沃尔沃,是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。实际上,吉利真正海外试水起步于2006年,这年底,吉利成为英国锰铜控股公司第一大股东。吉利和锰铜在中国成立了合资公司,利用中国的成本优势生产锺铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。在这个过程中,吉利向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。就在完成沃尔沃资产交割的同一天,吉利汽车宣布计划增持英国锺铜股份至51

题目

未来100年内,吉利收购沃尔沃的事件都将会写入世界汽车工业的史册,更是中国汽车工业史上浓墨重彩的一笔。

成功收购沃尔沃,是吉利近几年来开始国际化进程的优异表现。实际上,吉利真正海外试水起步于2006年,这年底,吉利成为英国锰铜控股公司第一大股东。吉利和锰铜在中国成立了合资公司,利用中国的成本优势生产锺铜公司经典的出租车出口到欧洲市场并在本土销售。在这个过程中,吉利向英国工厂派出一批人力资源、财务、技术、工厂管理等关键部门的管理人才去学习。就在完成沃尔沃资产交割的同一天,吉利汽车宣布计划增持英国锺铜股份至51%,8月将签订最终收购协议。

而在2009年,吉利成功收购全球知名的高端汽车自动变速器供应商一一澳大利亚DSI变速箱公司作为海外全资子公司,目前DSI通过为吉利的新车型匹配动力总成系统已经开始获得收入,福特汽车和破产重组后的双龙都开始继续采购DSI的自动变速箱。这家吉利的澳大利亚子公司即将在重庆设立分厂,为奇瑞这样的同行提供自动变速箱产品。DSI的技术和产品对吉利固然重要,但吉利获得的利益并不仅限于此。

2010年8月2日,吉利集团在英国伦敦以15亿美元的价格完成对沃尔沃汽车的全部股权收购,从签约到资产交割,仅仅用了4个月,这也成为中国汽车企业海外收购最"神速"的案例。加上之前先后收购英国锺铜和澳大利亚DSI变速箱公司,吉利已经成为中国首家真正意义上的跨国汽车集团。这就意味着,"汽车狂人"李书福多年来亲手创立的汽车帝国己见雏形。

正是在这次收购中,李书福实践了一套全新的国际化并购方式,而这也为后来收购沃尔沃提供了大量的经验,使得吉利实现成功的海外扩张成为可能。

请结合案例回答:

(1)在企业集团并购的过程中,需要解决的关键问题有哪些?

(2) 对于产业经营型(主并)企业,并购的战略目标何在?在目标公司搜寻与抉择上应确立怎样的标准?

(3) 结合本案例,分析吉利集团可能遭遇哪些风险或陷阱?在连续的并购后应注意哪些问题?


相似考题
参考答案和解析
参考答案:(1)在企业集团整个并购过程中,需要解决的关键问题有:并购目标的规划、目标公司的搜寻与抉择、目标公司价值评估、并购的资金融通、并购一体化整合、并购陷阱的防范。
(2) ①并购战略目标:对于产业型企业集团而言,并购目标公司的着眼点,或者是基于战略发展结构调整上的需要一一藉此而跨入新的具有发展前途、能给集团带来长期利益的朝阳行业,而更多的则是为了收购后与企业集团原有资源进行"整合"一一谋求更大的资源聚合优势,
以进一步强化核心能力,拓展市场竞争空间,推动战略发展结构目标的顺利实现。
②搜寻与抉择标准:一是战略符合性标准,即要求目标公司在生产、销售、技术等方面必须与主并企业存在着广泛的协同互补性。二是财务标准,包括目标公司的规模标准与价格上限,前者取决于主并企业的管理与控制能力,后者与主并企业的财务资源的承荷或支持能力密切相关。
(3) 就本案例而言,吉利集团的收购行为,可能遭遇的风险或陷阱主要来自于信息错误,包括所披露的财务与非财务数据资料的真实性与全面性,其中也包括是否存在或有负债等,此外,经营不善也可能成为一方面的风险。而收购后为企业迅速做大做强,需以超常规的观念整合企业原有的资源,充分进行技术改造,提升设备规格;谋求更大优势,进一步强化核心能力,提高市场占有率,扩大产能规模,增强
竞争能力,为未来汽车及相关产业的发展打下殷实的基础。
更多“未来100年内,吉利收购沃尔沃的事件都将会写入世界汽车工业的史册,更是中国汽车工业史上浓墨 ”相关问题
  • 第1题:

    北京时间2010年3月28日21:20,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议,吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司100%股权包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重,更是因为看中了吉利背后的中国市场,吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求,同时也是“走出去”的战略选择。吉利与沃尔沃这段酝酿已久的跨国联姻终于尘埃落定。

    从收购动机上看,此次并购属于()。

    A.同源并购
    B.善意并购
    C.恶意并购
    D.混合并购

    答案:A,B,C,D
    解析:
    善意并购又称为“白衣骑士”,是指收购公司通常事先与目标公司经营者接触,愿意给目标公司提出比较公道的价格,提供较好的条件,双方在相互认可的基础上通过谈判达成收购条件的一致意见,协商制订收购计划而完成收购活动的并购方式。 @##

  • 第2题:

    北京时间2010年3月28日21:20,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议,吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司100%股权包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重,更是因为看中了吉利背后的中国市场,吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求,同时也是“走出去”的战略选择。吉利与沃尔沃这段酝酿已久的跨国联姻终于尘埃落定。

    关于投资银行在企业并购中的作用,下列说法中正确的是()。

    A. 投资银行会帮助并购企业上市
    B. 投资银行作为专业中介机构和专家去完成目标企业的前期调查、项目评估
    C. 投资银行作为专业中介机构和专家去完成目标企业的方案设计、条件谈判、重组规划
    D. 并购案中不涉及投资银行的业务

    答案:B,C
    解析:
    投资银行作为专业中介机构和专家去完成目标企业的前期调查、项目评估,投资银行作为专业中介机构和专家去完成目标企业的方案设计、条件谈判、重组规划。投资银行不会帮助并购企业上市。

  • 第3题:

    1、请分析吉利汽车收购沃尔沃的融资安排


    C

  • 第4题:

    北京时间2010年3月28日21:20,吉利集团董事长李书福和福特汽车公司首席财务官LewisBooth签署了最终股权收购协议,吉利以18亿美元成功收购沃尔沃轿车公司100%股权包括9个系列产品。福特选择了吉利不仅是因为吉利对沃尔沃的尊重,更是因为看中了吉利背后的中国市场,吉利收购沃尔沃是对技术和品牌的需求,同时也是“走出去”的战略选择。吉利与沃尔沃这段酝酿已久的跨国联姻终于尘埃落定。

    并购可以采用()方式。

    A. 吸收合并
    B. 新设合并
    C. 转移合并
    D. 控股

    答案:A,B,D
    解析:
    并购可以采用吸收合并、新设合并、控股形式。

  • 第5题:

    论述题 2.2010年3月28日,吉利控股集团宣布在沃尔沃所在地瑞典哥德堡与福特汽车签署最终股权收购协议,以18亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。作为中国汽车业最大规模的海外收购案,吉利上演了一出中国车企“蛇吞象”的完美大戏。但是吉利也面临着多重困难,请运用SOWT分析工具,对吉利接下来所面临的状况进行分析,并给予建议及对策。


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