业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。A.扁平化B.职能化C.垂直化D.流程化

题目
业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。

A.扁平化

B.职能化

C.垂直化

D.流程化

相似考题

1.电子政务的运营理念对传统行政组织的挑战之一,就是传统行政组织中扁平形的权力结构将被金字塔形的权力结构所取代。()此题为判断题(对，错)。

2.流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。A:以顾客或者市场为导向 B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率 C:组织结构的扁平化 D:企业组织的结构更具灵活性和适应性 E:流程团队是流程型组织的基本构成单位

3.流程型组织结构和传统组织结构相比，具有的优点是()。A:以顾客和市场为导向 B:业务流程以产出和顾客为中心 C:组织结构的扁平化 D:流程团队是流程型组织的基本构成单位 E:组织结构的灵活性不断增强

4.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的( )结构管理。A. 扁平化结构管理B. 职能化结构管理C. 垂直化结构管理D. 流程化结构管理

更多“业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。 ”相关问题

  • 第1题：

    在制定品类规划、实施品类管理时，应该有意识地逐步扩大中高价位品类的宽度，缩小低价位品类的宽度，将品类结构从（）引向（）。

    A正金字塔形、倒金字塔形

    B倒金字塔形、纺锤形

    C纺锤形、倒金字塔形

    D双金字塔、正金字塔形


    C
    略

  • 第2题：

    业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）。

    A．扁平化结构管理

    B．职能化结构管理

    C．垂直化结构管理

    D．流程化结构管理


    重新构造

  • 第3题：

    1、什么是业务流程重组？

    A．对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计

    B．通过进行业务流程重组，获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性的改善

    C．以客户需求为中心、建立传统的金字塔形组织结构

    D．强调以业务流程为改造对象，以关心客户满意度为目标


    业务流程是指一组共同为顾客创造价值而又相互关联的活动。业务流程重组强调的是以业务流程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为目标，对现有的业务流程进行再思考和彻底的再设计。

  • 第4题：

    63、业务流程重组结构应该以任务为中心。


    错误

  • 第5题：

    13、业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理。

    A．扁平化结构管理

    B．职能化结构管理

    C．垂直化结构管理

    D．流程化结构管理


    B

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