小企业是如何为其产品定位的?

题目

小企业是如何为其产品定位的?

相似考题

1.超级小灵通定位于无线市内电话,其产品定位是定位于不同的用户上。()此题为判断题(对，错)。

2.该公司在给其产品进行市场定位时，为培养其产品特色所确定的定位差异是（ ）。A．产品差异B．服务差异C．人员差异D．形象差异

3.何为GNSS相对定位与差分定位？比较各有哪些优缺点？并说明各自的适用条件。

4.由于小企业的资源非常有限,无论是资金还是能力上都不足以与大企业相抗衡,因此,在一个成熟的市场中要推出一个新的产品就必须采取()的策略方针A.避强定位B.市场定位C.市场细分D.迎头定位

参考答案和解析
参考答案(1)根据产品的属性和效用定位。即根据产品本身可以让消费者体会到的不同效果来
　　定位。
　　(2)根据产品的用途定位。
　　(3)根据产品的加工水平和质量定位。不同的做工与质量要制定不同的价格，提供给不同
　　的消费者。
　　(4)根据使用者定位。即根据企业的目标顾客的需求定位。
　　(5)根据产品独特性定位。这种定位可以区别于同类产品中其他产品的特点。
更多“小企业是如何为其产品定位的? ”相关问题

  • 第1题：

    11、某著名品牌变更了产品特色，使目标顾客对其产品形象有了新的认识，该品牌采用的定位方法是

    A．对峙定位

    B．避强定位

    C．重新定位

    D．混合定位


    C

  • 第2题：

    14、14．某著名品牌变更了产品特色，使目标顾客对其产品形象有了新的认识，该品牌采用的定位方法是

    A．对峙定位

    B．避强定位

    C．重新定位

    D．混合定位


    C

  • 第3题：

    何为GNSS相对定位与差分定位？并说明两者的技术路线本质区别，比较各有哪些优缺点？


    正确

  • 第4题：

    在“彩电大战”、“空调大战”如火如荼的同时，Haier坚持“优质高价”战略，Haier采取的市场定位方法叫（）

    A．产品属性和利益定位

    B．产品价格和质量定位

    C．产品用途定位

    D．使用者定位


    根据产品价格和质量定位

  • 第5题：

    何为六点定位原理？何为完全定位与不完全定位？何为欠定位与过定位？


    在机械加工中，用六个适当分布的定位支承点来分别限制工件的六个自由度，从而使工件在夹具中有唯一确定的正确位置，称为“六点定位原理”。 在工件实际装夹中，六个自由度被六个支承点完全限制的定位方式即为完全定位。

相关内容