某企业有三种扩大生产方案,产品的市场需求量有三等,其收益情况如下表:如果决策根据悲观准则则应选择方案()。A.新建B.都可以C.转包D.扩建

题目
某企业有三种扩大生产方案,产品的市场需求量有三等,其收益情况如下表:如果决策根据悲观准则则应选择方案()。

A.新建

B.都可以

C.转包

D.扩建


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  • 第1题:

    某企业生产新产品的方案有四种,四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元)如下表所示。




































    自然状态

    方案





    需求量较高

    900

    800

    500

    400

    需求量一般

    600

    500

    300

    200

    需求量较低

    -250

    -200

    -100

    50



    若采用悲观准则进行决策,最优的方案是()。

    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:D
    解析:
    本题考查悲观准则。从表中可以看出,甲方案中的最小损益额为一250万元;乙方案中的最小损益额为一200万元;丙方案中的最小损益额为一100万元;丁方案中的最小损益额为50万元。在这四个方案中,丁方案中的损益额最小,可以将丁方案作为比较满意的方案。

  • 第2题:

    某企业生产新产品的方案有四种,四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元)如下表所示。若采用悲观准则进行决策,最优的方案是()。





































    自然状态

    方案

     





    需求量较高

    900

    800

    500

    400

    需求量一般

    600

    500

    300

    200

    需求量较低

    -250

    -200

    -100

    50


     



    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:D
    解析:
    本题考查悲观准则。从表中可以看出,甲方案中的最小损益额为一250万元;乙方案中的最小损益额为一200万元;丙方案中的最小损益额为一100万元;丁方案中的最小损益额为50万元。在这四个方案中,丁方案中的损益额最小,因此,可以将丁方案做为比较满意的方案。

  • 第3题:

    某企业拟上一种新产品,由于缺乏资料,企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况:较高,一般,较低,很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有四个可行方案。各方案的损益情况如附件文档中显示(请下载下方附件-第三章决策与决策过程-单元作业)。请分别运用悲观准则、乐观准则、等概率准则、最小后悔值准则进行决策。


    C

  • 第4题:

    某企业生产新产品的方案有四种,四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元)如下表所示。若采用悲观准则进行决策,最优的方案是()。

    A:甲
    B:乙
    C:丙
    D:丁

    答案:D
    解析:
    根据悲观准则,在需求量最低的情况下,丁方案的损益额最大,因此丁方案是最优的方案。

  • 第5题:

    某企业为扩大生产,提出了四种方案,对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额,如下表所示,若采用乐观准则进行决策,则最优方案是()。

    A:方案1
    B:方案2
    C:方案3
    D:方案

    答案:A
    解析:
    乐观准则,也称为“大中取大”准则。首先从每一个方案中选择一个最大收益值(或最小损失值)。看作必然发生的自然状态。然后,在这些最大收益值的方案中,再选择一个最大收益值(或最小损失值)的方案作为比较满意的方案。对于本题中的四个方案在需求量较高时的收益值分别为:1000、700、500、400万元,选择收益值最大的方案1为最优方案。