设计成本应用成本都低的绩效考核方法有()A、员工比较评价法B、关键事件法C、等级鉴定法D、行为对照法E、目标管理法

题目
设计成本应用成本都低的绩效考核方法有()

A、员工比较评价法

B、关键事件法

C、等级鉴定法

D、行为对照法

E、目标管理法

相似考题

1.关于绩效考核方法的说法，正确的是（ ）。A．行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一B．不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C．目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力D．关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈

2.短期投资的期末计价方法有()A、成本法B、市价法C、重置成本法D、成本与市价孰低法

3.关于绩效考核方法的说法，正确的是( )。A.行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C.目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力D.关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈

4.关于绩效考核方法的说法，正确的是( )。A．行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一B．不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息C．目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力D．关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈

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  • 第1题：

    变动成本法与完全成本法的共同之处主要表现为()。

    A:都以成本区分为生产成本和非生产成本两类为前提

    B:都属于日常成本核算方法

    C:都属于日常损益确定方法

    D:都属于日常决策方法

    E:都以成本区分为固定成本和变动成本两类为前提


    答案:ABC

  • 第2题：

    下列关于绩效考核方法的说法，正确的是（ ）。
    A.行为锚定法的成本低廉，评价尺度统一
    B.不良事故评价法能提供丰富的绩效反馈信息
    C.目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力
    D.关键事件法的执行性高，但无法应用于绩效反馈


    答案：C
    解析：
    答案为C。排序法、配对比较法、强制公布法等考核方法成本低廉、评价尺度统一，但是无法应用于绩效反馈面谈。不良事故评价法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失，但是不能提供丰富的绩效反馈信息。关键事件法设计成本低，但是执行性不高。

  • 第3题：

    关于不同绩效考核方法的特点，下列说法正确的有（　　）。

    A.排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一
    B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高
    C.不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息
    D.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长
    E.标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志，但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色

    答案：A,B,D,E
    解析：
    C项，不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失，但是，同关键事件法一样，它不能提供丰富的绩效反馈信息。

  • 第4题：

    设计成本很高,但应用成本很低的绩效考核方法有()

    A、员工比较评价法

    B、关键事件法

    C、等级鉴定法

    D、行为对照法

    E、行为锚定评价法


    参考答案：DE

  • 第5题：

    关于绩效考核方法的说法，正确的是( )。

    A.行为锚定法的成本低廉。评价尺度统一
    B.不良事故法能提供丰富的绩效反馈信息
    C.目标管理法的设计成本较高，需要耗费大量人力物力
    D.关键事件法的执行性高。但无法应用于绩效反馈

    答案：C
    解析：
    排序法、配对比较法、强制公布法等考核方法成本低廉、评价尺度统一，但是无法应用于绩效反馈面谈。不良事故法能有效规避工作差错造成的组织利益的巨大损失，但是不能提供丰富的绩效反馈信息。关键事件法设计成本低，但是执行性不高。所以选项ABD说法错误。

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