A.准备
B.简要介绍
C.解释
D.示范
第1题:
A、培训前的心理建设
B、培训中的观察帮助
C、培训效果评估
D、培训需求分析
E、培训计划制定
F、培训的组织与实施
第2题:
第3题:
新员工培训的具体步骤有哪些?
1、准备阶段:培训者要说明培训的原因及目的等。
2、演示操作:培训者详细说明工作要求,用正常的工作速度将工作演示一遍,强调工作的要点和容易出错的地方,再根据情况慢速演示一遍,边做边说明工作的步骤,随时解答新员工提出的问题。
3、试运行:让受训者根据演示说明亲自操作,培训人员边讲解边纠正错误;让受训者多做几遍,以熟悉整个操作流程;受训者的技能得到认可后就可以正式上岗操作。
4、定期检查:新员工正式上岗后,相关人员还需要进行定期检查,及时纠正所发现的问题,不断给予受训者表扬,鼓励其达到规定的质量和数量标准。
略
第4题:
第5题:
()是从低水平或培训的初级阶段迈向中级阶段的重要方法与步骤。
A在岗培训
B外派培训
C岗前培训
D内部培训