优秀的团队文化能够代替刻板的规章制度,增强团队的凝聚力,提高团队的创新能力。()此题为判断题(对，错)。
题目
优秀的团队文化能够代替刻板的规章制度,增强团队的凝聚力,提高团队的创新能力。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
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第1题：
对于优秀团队，团队的团结来自（ ）。A.外部压力
B.团队内部的凝聚力
C.团队被外界认可的程度
D.团队成员对团队的归属感答案：B解析：本题考查的是项目团队与精神。团队的团结来自内部凝聚力，而不是外部压力。 -
第2题：
工程咨询单位要靠集体智慧和能力开展业务，重视团队的建设，团队建设的中心任务是()。A:调动员工的工作积极性
B:加强团队文化建设
C:提高团队的效率
D:增强单位的凝聚力和向心力答案：D解析：团队建设的中心任务是增强单位的凝聚力和向心力。团队的组织应创造出开放、平等、自信、团结、协作的氛围，使每个成员具有荣誉感和责任感，把为团队目标作贡献为己任，以团队的业绩为自豪。 -
第3题：
2、优秀团队具有很多优势,不属于优秀团队优势的是（)
A．团队工作效率高
B．能够灵活地适应环境的变化
C．具有团队使命感
D．增强独立完成各自工作的能力
增强独立完成各自工作的能力 -
第4题：
下列关于团队奖励计划的说法，正确的是()。A:团队奖励计划在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划简单
B:团队奖励计划主要采用计件制和佣金制两种方式
C:团队奖励计划有利于增强团队的凝聚力
D:团队奖励计划的缺点是容易导致优秀员工的流失
E:团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效答案：A,C,D,E解析：团队奖励计划奖励的是员工的集体绩效，而不是每个员工的个人绩效。团队奖励计划可以分为两种，即基于团队奖励计划和收益分享计划。团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上，比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生较强的团队凝聚力。但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。 -
第5题：
一个优秀的团队应该具备的合作品质有( )A: 成员对团队强烈的归属感
B: 团队建立合作的制度
C: 团队具有强大的凝聚力
D: 团队具有奉献精神答案：A,C解析：