主谈人从给自己留下的余地中获得“监督与机会”,从而加强了自己正确决策的能力。该余地的表现形式是场内决策。()此题为判断题(对，错)。
题目
主谈人从给自己留下的余地中获得“监督与机会”,从而加强了自己正确决策的能力。该余地的表现形式是场内决策。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
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第1题：
以下关于即席决策错误的是()A.谈判负责人或主谈人在谈判桌上根据双方的表现和谈判形势随机做出谈判决策.
B.谈判间外决策.即向上级和同事寻求意见.
C.决策量大.快速.应由主谈人做出.
参考答案：B
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第2题：
关于参与决策的消极作用，下列表达正确的是()。A.参与决策往往使参加者的责任心降低
B.参与决策会降低领导者的威信
C.参与决策无助于培养下属的管理能力
D.参与决策中，个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰，无助于新思想的产生答案：D解析：参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。在参与决策中，每个群体成员的知识水平、认知能力、实践经验等不同，因而有些人参与决策的积极性很高，但有相当多的人存在着事不关己、高高挂起的消极态度。因此美国心理学家邓尼特也曾指出，独立思考时提出的意见较群体思考时提出的意见更多、更高明。在群体中采用“头脑风暴法”，个人常因注意别人发表意见或自己的表达机会受剥夺，使自己的思维受到干扰而中断，无助于新思想的产生。 -
第3题：
【判断题】辞职报告中，写到自己离开的时间时，不用给自己和对方留下充分的回旋余地。
A．Y.是
B．N.否
错误 -
第4题：
关于参与决策的消极作用，下列表达正确的是（ ）。A.参与决策往往使参加者的责任心降低
B.参与决策会降低领导者的威信
C.参与决策无助于培养下属的管理能力
D.参与决策中，个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰.无助于新思想的产生答案：D解析：参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。在参与决策中，每个群体成员的知识水平、认知能力、实践经验等不同，因而有些人参与决策的积极性很高，但有相当多的人存在着事不关己、高高挂起的消极态度。因此美国心理学家邓尼特也曾指出，独立思考时提出的意见较群体思考时提出的意见更多、更高明。在群体中采用“头脑风暴法”，个人常因注意别人发表意见或自己的表达机会受剥夺，使自己的思维受到干扰而中断，无助于新思想的产生。故本题答案选D。 -
第5题：
面试求职时的自我介绍应尽量展示自己的优点，可以适当美化一下自己，从而给用人单位留下较好的印象。（）
错误