麦克利兰通过对英国等工业发达国家的大量研究,得到以下结论:组织中拥有越多的高成就需要者,组织就发展得越快。这对管理工作提供的启示不包括:__________A.提供能够发挥个人领导魅力的工作环境B.尽可能为高成就需要的人提供具有挑战性的工作环境C.注意培养员工的成就需要D.对工作成果及时反馈

题目
麦克利兰通过对英国等工业发达国家的大量研究,得到以下结论:组织中拥有越多的高成就需要者,组织就发展得越快。这对管理工作提供的启示不包括:__________

A.提供能够发挥个人领导魅力的工作环境

B.尽可能为高成就需要的人提供具有挑战性的工作环境

C.注意培养员工的成就需要

D.对工作成果及时反馈


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参考答案和解析
答案:A
更多“麦克利兰通过对英国等工业发达国家的大量研究,得到以下结论:组织中拥有越多的高成就需要者,组织就发展得越快。这对管理工作提供的启示不包括:__________ ”相关问题
  • 第1题:

    根据麦克利兰的研究结果,成功的经理--般需要有较高的成就感。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第2题:

    根据戴维•麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。

    A

    B



    根据戴维•麦克利兰的研究,对主管人员来说,成就需要比较强烈。

  • 第3题:

    麦克利兰的习得需要理论不包括下列哪些需要?

    A.安全需要

    B.成就需要

    C.社会权力需求

    D.个人权力需求

    E.归属需要


    安全需要

  • 第4题:

    麦克利兰需要理论对进行组织激励有何有益的启示?


    参考答案:麦克利兰的需要激励理论在企业管理中很有应用价值。第一,麦克利兰的需要理论相当于马斯洛的五层次理论的上面三层,即自我实现、尊重和社交需要。麦克利兰的观点实质上是强调满足人的这三个层次的非物质需要的重要性,在人的激励问题上,主要取决于精神需要的满足程度。第二,在人员的选拔和安置上,通过测量和评价一个人动机体系的特征来分派工作和安排职位。第三,对不同需要的人采取不同的激励方式,可以取得更好的激励效果。第四,可以通过训练提高员工的成就动机,以提高生产率。

  • 第5题:

    根据戴维•麦克利兰的研究,对主管人员来说,成就需要比较强烈。

    A

    B