创建于1939年、总部设在加州的惠普公司,不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司的行列,更以其对人的重视、尊重与信任的企业文化闻名于世。 作为大公司,惠普有极强的凝聚力。到惠普的任何部门,你都能感觉到惠普人对他们的工作是如何满足,这里有一种友善、随和而很少压力的工作氛围。在挤满各阶层员工的自助餐厅,用不了3美元,你就可以享受丰盛的午餐,这里笑声洋溢,仿佛置身于大学校园的餐厅中。惠普的成功,靠的是对A.创始人的才干B.管理人员的个人能力C.对员工的重视和信任D.其他都不对

题目
创建于1939年、总部设在加州的惠普公司,不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司的行列,更以其对人的重视、尊重与信任的企业文化闻名于世。 作为大公司,惠普有极强的凝聚力。到惠普的任何部门,你都能感觉到惠普人对他们的工作是如何满足,这里有一种友善、随和而很少压力的工作氛围。在挤满各阶层员工的自助餐厅,用不了3美元,你就可以享受丰盛的午餐,这里笑声洋溢,仿佛置身于大学校园的餐厅中。惠普的成功,靠的是对

A.创始人的才干

B.管理人员的个人能力

C.对员工的重视和信任

D.其他都不对

相似考题

1.惠普公司的两位创始人在公司成立时，就决定不要建成一个“雇用-解雇”公司，而是员工都有就业保障的公司，在 1980 年的经济萧条中，这项决定遭受严峻考验，但是，该公司坚守承诺，无人被解雇，而是把每个员工的工资削减了百分之十，同时把每天的工作时间削减了百分之十。惠普上述做法的目的是()。A.维系并强化员工对企业的信任感B.乐善好施C.员工的利益高于一切D.利润最大化

2.创建于1939年、总部设在加州的惠普公司，不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司的行列，更以其对人的重视、尊重与信任的企业文化闻名于世。  作为大公司，惠普有极强的凝聚力。到惠普的任何部门，你都能感觉到惠普人对他们的工作是如何满足，这里有一种友善、随和而很少压力的工作氛围。在挤满各阶层员工的自助餐厅，用不了3美元，你就可以享受丰盛的午餐，这里笑声洋溢，仿佛置身于大学校园的餐厅中。惠普的成功，靠的是对人的重视，惠普重视人的宗旨源远流长，目前还在不断自我更新。公司的目标一再重新修订，修订后又重新印发给每位员工。每次都重申公司的宗旨：“组织之成就乃系每位同仁共同努力之结果”。惠普强调创新和责任，这一直是驱使公司取得成功的动力。惠普的创建人比尔·休利特说：“惠普的政策和措施都是来自于一种信念，就是相信惠普员工想把工作干好，有所创造”。“只要给他们提供适当的环境，他们就能做得更好。”这就是惠普之道。惠普之道就是关怀和尊重，就是承认他们每个人的成就，个人的尊严和价值是惠普之道的一个重要因素。惠普公司的成功相当程度上得益于它的企业文化：惠普公司对员工的信任表现得最为清楚，实验室备品库是存放电器和机械零件的地方，工程师们不但在工作中可以随意取用，而且还鼓励他们拿回家去供个人使用！惠普公司认为，不管工程师用这些设备做的事是否和他们手头从事的工作项目有关，反正他们无论是在工作岗位还是在家摆弄这些玩意儿，都能学到一些东西。因为充分相信员工，公司员工与它有难同当、有福同享。归根到底，这是一种精神、一种理念，员工感到自己是整个集体中的一部分，而这个集体就是惠普。根据以上案例，回答问题。96、从案例中可以看出，惠普取得巨大成功的最重要原因在于( )。A.创始人的才干B.管理人员的个人能力C.对员工的重视和信任D.其他都不对 97、惠普的创建人比尔·休利特说：“惠普的政策和措施都是来自于一种信念，就是相信惠普员工想把工作干好，有所创造。”这句话说明，休利特倾向于激励理论中的( )。A.X理论B.Y理论C.需求层次理论D.双因素理论98、在惠普的食堂，不到3美元就能吃到丰盛的午餐，根据双因素理论，这种福利食堂属于双因素理论中的( )。A.保健因素B.激励因素C.刺激因素D.其他都不是99、案例中，惠普公司的团队属于团队发展的( )。A.形成阶段B.波动阶段C.规范化阶段D.成熟阶段100、根据惠普公司的团队所处的发展阶段，团队领导的精力应主要放在( )上。A.团队需求B.个人需求C.任务需求D.集体需求

3.收购了美国IBM公司的全球PC业务。A.联想B.戴尔C.华硕D.惠普

4.惠普公司的员工可以早点上班，也可以晚点上班，公司没有时间表，不进行考勤，职工只要完成每天8小时工作即可。惠普公司运用的是( )。A、弹性管理B、权变管理C、创新管理D、能级管理

更多“创建于1939年、总部设在加州的惠普公司,不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司的行列,更以其对人的重视、尊重与信任的企业文化闻名于世。 作为大公司,惠普有极强的凝聚力。到惠普的任何部门,你都能感觉到惠普人对他们的工作是如何满足,这里有一种友善、随和而很少压力的工作氛围。在挤满各阶层员工的自助餐厅,用不了3美元,你就可以享受丰盛的午餐,这里笑声洋溢,仿佛置身于大学校园的餐厅中。惠普的成功,靠的是对 ”相关问题

  • 第1题：

    2002年3月惠普收购康柏企业，惠普吸收了康柏文化的精华，两者相互融合、充分补充，最终建立起一种更加雄厚、强劲的企业新文化。惠普使用的文化融合策略是()

    A.同化
    B.去文化
    C.整合
    D.分离

    答案：C
    解析：
    组织文化。 整合是指联合两种组织文化，将其合成为一种崭新的、兼具先前各自优势的复合型文化。惠普公司和康柏企业本身有一些共通性，惠普公司通过将两者融合，取长补短，最终形成一种崭新的、强大的企业新文化。故选择C。

  • 第2题：

    陈红、黄燕燕、余明明三人都买了新的手提电脑，手提电脑的牌子分别是苹果、戴尔和惠普。她们一起来到朋友张霞家，让张霞猜猜她们三人各自分别买的是什么牌子的手提电脑。张霞猜道：“陈红买的是苹果，黄燕燕买的肯定不是戴尔，余明明买的不会是苹果。”很可惜，张霞只猜对了一个。由此，可推知真实的情况是：

    A.陈红买的是戴尔，黄燕燕买的是苹果，余明明买的是惠普。
    B.陈红买的是苹果，黄燕燕买的是惠普，余明明买的是戴尔。
    C.陈红买的是苹果，黄燕燕买的是戴尔，余明明买的是惠普。
    D.陈红买的是惠普，黄燕燕买的是苹果，余明明买的是戴尔。
    E.陈红买的是惠普，黄燕燕买的是戴尔，余明明买的是苹果。

    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    【单选题】惠普公司原来由各事业部分别自行采购，后来改为总公司利用标准化的采购软件系统集中采购，每年节约采购费1亿美元。以下说法正确的是

    A．惠普公司实施了人员变革

    B．惠普公司实施了采购流程变革

    C．惠普公司实施了结构变革

    D．惠普公司加强了集权性


    惠普公司实施了采购流程变革

  • 第4题：

    甲乙订立一份质押合同，约定以乙的一台新款IBM笔记本电脑作为质物出质。但在交付时，乙交给甲的是一台新款的惠普笔记本电脑，甲没有异议。此时（　）。

    A.应当将惠普笔记本退回，要求交付IBM笔记本
    B.应当将惠普笔记本退回，且合同失效
    C.可以要求将惠普笔记本退回，合同效力待定
    D.质物以惠普笔记本为准，合同成立且生效

    答案：D
    解析：
    质押合同中对质押的财产约定不明，或者约定的出质财产与实际移交的财产不一致的，以实际交付占有的财产为准。

  • 第5题：

    联想、海尔、惠普”是属于商务行业标志。


    错误

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