参考答案:(1)控制应该与计划和组织相适应。例如:对成本计划的控制信息主要是各部门、各单位甚至各种产品在生产过程经营过程中发生的费用。
(2)控制应该突出重点,强调例外:管理费用比预算高5%可能无关紧要,而产品合格率下降1%却可能出现产品严重滞销问题。
(3)控制应该具有灵活性、及时性和经济性。例如,假设预算是根据一定的销售量制定的,那么,如果实际销售量远远高于或低于测量的销售量,原来的预算就变得毫无意义了,这时就要修改甚至重新制定预算,并根据新的预算制定合适的控制标准。
(4)控制过程应避免出现目标扭曲问题。
(5)有效的管理控制需要将财务绩效控制与非财务绩效控制有机地结合起来。
(6)控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力。