配送成本控制的基本程序包括()A、配送成本分析B、制定控制标准C、揭示成本差异D、成本信息反馈

题目
配送成本控制的基本程序包括()

A、配送成本分析

B、制定控制标准

C、揭示成本差异

D、成本信息反馈

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1.降低配送成本的途径不包括（ ）A.合并配送B.差异化配送C.混合配送D.专业化配送

2.制订标准成本的基本程序是确定原料管理程序、合理制订菜单、()和确定标准成本总额。A、确定成本控制标准B、确定成本控制人员C、预测销售量D、制订科学采购程序

3.配送成本控制方法包括()。A、相对成本控制B、标准成本控制C、定额成本控制D、目标成本控制

4.制订标准成本的基本程序是( )、合理制订菜单、预测销售量和确定标准成本总额。A、确定原料管理程序B、确定成本控制人员C、确定成本控制标准D、制订科学采购程序

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  • 第1题：

    配送成本包括自车配送成本及委托()。

    A.货物配送成本

    B.每车次配送成本

    C.每公里配送成本

    D.外车配送成本


    参考答案：D

  • 第2题：

    简述如何有效控制配送中心成本。
    主要从三个方面入手：
    （1） 采购成本的控制，需要加强市场采购信息的收集和分析、与供应厂商简历融洽的关系、制定适宜的采购时机与合理的采购批量；
    （2） 配送成本的控制，需要加强配送的计划性、确定合理的配送路线。
    （3） 进行合理的车辆配载。
    略

  • 第3题：

    1.作业成本法的优点有哪些？ 2.如何控制配送成本？ 3.配送中心绩放评价项目要素有哪些？


    作业成本法的优势: ( 1 )作业成本法引入 ” 作业 ” 来归集各项物流费用,可以更清楚地揭示各项物流费用; ( 2 )由于现代生产的制造费用的增长、现代物流企业的小批量、多品种、多批次的客户需求特点,使得依据 “ 数量基础 ” 分摊制造成本的传统成本计算方法造成成本计算失真。作业成本法的主要目的就是更加准确、精细地分配制造费用。 ( 3 )作业成本法为间接成本的分配提供了更多更细的度量和分配依据。

  • 第4题：

    成本管理的基本程序包括（ ）。

    A.成本计划
    B.成本预测
    C.成本控制
    D.成本分析
    E.成本考核

    答案：A,B,C,D,E
    解析：
    成本管理的基本程序就是宏观上成本控制必须做到的六个环节或六个方面：成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本分析；成本考核。

  • 第5题：

    1、配送作业的总体目标是什么？ 2、什么是摘取式？什么是播种式？ 3、配送中心的功能有那些？ 4、降低配送成本的策略有哪些？ 5、说说配送管理的基本程序。


    使配送作业合理化;保证配送及时性;降低配送成本;提高服务水平

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