关于直线职能制的特点，正确的表述为()。A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、职能部门是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。

题目

关于直线职能制的特点，正确的表述为()。

A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速

B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心

C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾

D、职能部门是直线主管的参谋，对下级提供建议和业务指导，没有指挥和命令的权利。

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1.直线组织结构存在的局限性是A、结构简单B、责权明确C、权力比较集中D、联系便捷E、管理成本较低

2.直线型组织结构的局限性是A:结构简单 B:责权明确 C:权力过于集中 D:联系不便 E:管理成本较高

3. 直线制结构的优点是（ ）。A.结构简单，指挥系统清晰、统一 B.责权关系明确 C.横向联系少，内部协调容易 D.信息沟通迅速，解决问题及时 E.管理效率高

4.直线组织结构存在的局限性是A、结构简单B、责权明确C、权力高度集中D、联系便捷E、管理成本较低

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  • 第1题：

    对直线制组织结构的表述，正确的有（ ）。

    A．结构简单，指挥系统清晰、统一
    B．责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
    C．信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
    D．组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
    E．组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

    答案：A,B,C
    解析：
    直线制组织结构；
    直线制结构的优点包括：①结构简单，指挥系统清晰、统一；②责权关系明确；③横向联系少，内部协调容易；④信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。直线制结构的缺点包括：①组织结构缺乏弹性；②组织内部缺乏横向交流；③缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高；④经营管理事务仅依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才，但这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

  • 第2题：

    在公共组织的结构形式中，哪种类型组织结构的优点是领导隶属关系清晰，权力与责任明确，缺点是权力高度集中？（）

    A直线式结构

    B职能式结构

    C直线－职能式结构

    D矩阵式结构


    A
    略

  • 第3题：

    直线型结构的优点有哪些？

    A．结构简单,指挥系统清晰、统一

    B．责权关系明确；横向联系少;

    C．内容协调容易

    D．管理者实行职能分工，提升管理效率


    结构简单 , 指挥系统清晰、统一;责权关系明确；横向联系少 ;;内容协调容易

  • 第4题：

    (2018年5月)对直线制组织结构的表述，正确的是()。

    A.结构简单，指挥系统清晰、统一
    B.责权关系明确，横向联系少，内部协调容易
    C.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高
    D.组织具有专业化分工，有利于管理水平的提高
    E.组织结构具有弹性，组织内部便于横向交流

    答案：A,B,C
    解析：
    P5-8
    直线制结构的优点是结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。直线制结构的缺点是组织结构缺乏弹性；组织内部缺乏横向交流；缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高。

  • 第5题：

    （)组织结构的特点是结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确；横向联系少，内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。

    A．直线制

    B．直线职能制

    C．事业部制

    D．矩阵制


    直线制

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