下列哪项属于不适合于魅力型领导的情境?()A不利于运用内部奖惩的领导环境B异常环境C人物的独立性D先知先觉的救世主文化传统

题目
下列哪项属于不适合于魅力型领导的情境?()

A不利于运用内部奖惩的领导环境

B异常环境

C人物的独立性

D先知先觉的救世主文化传统

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1.下列哪项属于领导非权力影响力？( )A、感情因素B、魅力因素C、决策因素D、资历因素E、人格因素

2.下列有关魅力型领导的陈述，错误的是（ ）。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强D．魅力型领导的魅力不随情境发生变化

3.下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征?()A愿意服从领导,获得力量的感受B低落的情绪C与领导者价值观一致D表达性工作定位

4.下列有关魅力型领导的陈述，不正确的是( )。A．魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B．魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C．魅力型领导的魅力不随情境发生变化D．当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时，魅力型领导效果会得到加强

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  • 第1题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是（ ）。

    A．魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

    B．当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到迸一步的强化

    C．魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

    D．魅力型领导者也具有非道德特征


    正确答案：C
    本题考查魅力型领导理论。魅力本身是一个归因现象，而不是一种特质。所以选项c错误。

  • 第2题：

    关于魅力型领导理论的说法，错误的是()。

    A:魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感
    B:当追随者的自我意识和自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步强化
    C:魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型领导风格
    D:魅力型领导者也具有非道德特征

    答案：C
    解析：
    由于魅力型领导者对其追随者产生影响，因而魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感。最新研究表明，当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果将会得到进一步强化。魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。除此之外，魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征。

  • 第3题：

    理论界对领导者在变革时的领导风格进行了大量的探讨，提出了称为魅力型-工具型领导理论。下列内容属于魅力型领导工作中特点的是（)

    A．建立标准

    B．注重行动

    C．定义角色

    D．责任


    指示型;推销型;参与型;授权型

  • 第4题：

    忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。

    A:特质理论
    B:改变型领导理论
    C:魅力型领导理论
    D:权变理论

    答案：A
    解析：
    特质理论的不足表现在：忽视了下属的需要，没有指明各种特质之间的相对重要性，忽视了情境因素，没有区分原因和结果。

  • 第5题：

    忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是（ ）。


    A.特质理论

    B.变革型领导理论

    C.魅力型领导理论

    D.权变理论


    答案：A
    解析：
    本题考查特质理论。

    特质理论由于存在以下一些缺陷，所以在解释领导行为方面并不十分成功，它的不足表现在：忽视了下属的需要；没有指明各种特质之间的相对重要性；忽视了情境因素；没有区分原因和结果，A项正确；

    B项，变革型领导创造组织在革新和变化中的超额绩效。伯恩斯任务通过补充、选拔、晋升、培训和发展培养出的变革型领导，会使组织有效的运转并健康的成长。

    C项，魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者；

    D项，权变理论中涉及三个权变因素：

    （1）领导与下属的关系：下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。

    （2）工作结构：工作程序化、规范化的程度。

    （3）职权：领导者在甄选、培训、激励、解聘等人事方面有多大的影响力和权力。

    BCD项均考虑了下属的需要。

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