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  • 第1题:

    对项目可交付成果负主要责任的是谁?( )

    A.质量经理

    B.项目经理

    C.个人

    D.上级管理


    正确答案:C

  • 第2题:

    16、你负责的项目正在计划阶段,需要制定工作分解结构,但是你没有现成的模板,第一步需 要做得工作是()。

    A.确定项目的所有可交付成果

    B.确定主要的项目可交付成果

    C.确定主要的任务

    D.确定项目成本


    确定主要的项目可交付成果

  • 第3题:

    范围定义就是运用一些方法和技术,把项目的主要可交付成果划分为较小的、更易管理的单位。


    C

  • 第4题:

    工程项目范围确认是()的过程。

    A:委托方重新定义可交付成果
    B:各相关方研究确定可交付成果
    C:委托方正式接收可交付成果
    D:合同双方商定可交付成果

    答案:C
    解析:
    范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。

  • 第5题:

    19、用来描述项目的目标、工作内容、可交付成果和最终产品的文件是()。


    C