你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,作为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()。A、面谈B、概率/影响分析C、风险清单D、头脑风暴法

题目
你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,作为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()。

A、面谈

B、概率/影响分析

C、风险清单

D、头脑风暴法


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参考答案和解析
标准答案:D
更多“你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,作为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()。 ”相关问题
  • 第1题:

    关于风险识别的叙述中,()是不正确的

    A.风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度

    B.项目风险识别包括识别项目的可能收益

    C.风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档

    D.项目风险识别是一个不断重复的过程


    正确答案:A
    解析:风险识别主要内容包括识别并确定项目有哪些潜在的风险、识别引起这些风险的主要因素、识别项目风险可能引起的后果。通常,项目环境不断变化,风险识别也不是一蹴而就的,需要贯穿整个项目生命周期。风险识别的通常输出是风险登记册

  • 第2题:

    你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是( )

    A:访谈
    B:可能性/影响分析
    C:检查表
    D:头脑风暴

    答案:D
    解析:
    头脑风暴可能是使用最频繁的风险确定技术。典型地,一个项目团队或一个多学科的专家队伍运用头脑风暴来评估项目风险。风险源被确定并贴出,供所有的人检查。然后对风险进行肉类及定义

  • 第3题:

    你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是( )

    A. 访谈
    B. 可能性/影响分析
    C. 检查表
    D. 头脑风暴

    答案:D
    解析:
    头脑风暴可能是使用最频繁的风险确定技术。典型地,一个项目团队或一个多学科的专家队伍运用头脑风暴来评估项目风险。风险源被确定并贴出,供所有的人检查。然后对风险进行肉类及定义

  • 第4题:

    你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是——( )

    A.访谈

    C.检查表

    B.可能性/影响分析

    D.头脑风暴


    正确答案:D

  • 第5题:

    关于风险识别的叙述中, ( ) 是不正确的。

    A. 风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度
    B. 项目风险识别包括识别项目的可能收益
    C. 风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档
    D. 项目风险识别是一个不断重复的过程

    答案:A
    解析:
    风险识别是风险管理的基础。项目风险识别是指项目承担单位在收集资料和调查研究的基础上,运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。项目风险识别不是一次能够完成的,它应该在整个项目运作过程中定期而有计划地进行。