管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。 ()此题为判断题(对，错)。

题目
管理人员的选聘直接影响组织人员配备的整体水平,管理人员的选聘包括内部提拔和外部招聘两个来源。 ()

此题为判断题(对，错)。

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1.从组织内部选聘管理人员有什么优缺点?

2.采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。()

3.从组织内部和外部选聘管理人员各有什么优缺点?

4.选聘的()有内部提升和外部招聘。

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  • 第1题：

    组织选聘方式有外部招聘和内部招聘两类,外部招聘主要通过外面的渠道如广告、报纸、网上招聘等,内部招聘是内部员工调动提拔,各有优缺点,应根据组织的规模、所配置职位的类型或层级等因素来确定使用哪种方式。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第2题：

    采用外部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

    A对

    B错


    错
    采用内部来源选聘管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

  • 第3题：

    管理人员的选聘主要有内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。

    A．基层管理者

    B．中层管理者

    C．高层管理者

    D．普通管理者


    高层管理者

  • 第4题：

    企业组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，( )的选聘多采用外源渠道。

    A 基层管理者

    B.中层管理者

    C. 高层管理者

    D. 普通管理者


    参考答案：C

  • 第5题：

    外部选聘管理人员有哪些优缺点？
    1、被聘干部具有“外来优势”，没有“历史包袱”，如果他确实具有较强的工作能力，便可迅速地打开局面。2、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系3、能够为组织带来新的管理方法和经验。外部招聘的不足主要表现在：1、外聘人员很难迅速打开局面2、组织对应聘者的情况不能深入了解3、外部招聘会打击内部员工的工作积极性。
    略

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