项目组织管理的四个层次，不包括：()A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论

题目

项目组织管理的四个层次，不包括：()

A. 项目全团队管理

B. 项目实施组织及其环境管理

C. 项目团队管理

D. 项目的理论

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1.工程项目组织大致有三个层次不包括的是()。A、业主B、项目管理者C、项目实施者D、高级专家、教授

2.项目管理有两个层次,其中企业项目管理是属于( )A项目层次项目管理B组织层次项目管理C职能层项目次管理D小组层次项目管

3.项目管理的两个层次是指企业层次的项目管理和()项目管理。A.项目层次的B.技术层次C.组织架构层次D.费用层次

4.以下关于项目实施组织的各项因素,对项目团队和项目管理有影响的是()A.项目实施组织的投资者构成B.项目实施组织的组织结构形式C.项目实施组织的管理机制D.项目实施组织或企业的文化E.项目实施组织的注册名称

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  • 第1题：

    项目管理物的因素不包括()。

    A、企业文化

    B、项目组织

    C、信息管理

    D、团队激励


    答案：D

  • 第2题：

    根据项目团队中的情况，矩阵式项目组织结构可以分为（ ）。

    A．弱矩阵式项目管理组织结构

    B．强矩阵式项目管理组织结构

    C．复合矩阵式项目管理组织结构

    D．平衡矩阵式项目管理组织结构

    E．直线矩阵式项目管理组织结构


    正确答案：ABD

  • 第3题：

    根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列属于项目管理实施规划的内容的是（ ）。

    A.项目总体工作安排
    B.项目范围管理
    C.组织方案
    D.绿色建造与环境管理计划
    E.项目风险管理

    答案：A,C,D
    解析：
    B、E选项属于项目管理规划大纲的内容。项目管理实施规划的内容包括：
    （1）项目概况；（2）项目总体工作安排；（3）组织方案；（4）设计与技术措施；（5）进度计划；（6）质量计划；（7）成本计划；（8）安全生产计划；（9）绿色建造与环境管理计划；（10）资源需求与采购计划；（11）信息管理计划；（12）沟通管理计划；（13）风险管理计划；（14）项目收尾计划；（15）项目现场平面布置图；（16）项目目标控制计划；（17）技术经济指标。

  • 第4题：

    项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

    A.管理项目团队

    B.监督项目团队

    C.精简项目团队

    D.提升项目团队


    答案：A

  • 第5题：

    项目管理组织的作用不包括（　）。

    A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调
    B.有利于项目工作的管理
    C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
    D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的作用与影响因素。项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面：（1）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率；（2）管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成；（3）合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费；（4）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整；（5）工程项目的开展需要大量的内外关系协调。

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