时间组织工作则是指按照生产过程连续性、平衡性、比例性、节奏性和适应性等要求,确定生产对象在各生产单位的投产时间、加工顺序等,以保证生产对象在各生产单位之间的运动互相配合和衔接,实现有节奏、连续生产的一系列工作。()此题为判断题(对，错)。
题目
时间组织工作则是指按照生产过程连续性、平衡性、比例性、节奏性和适应性等要求,确定生产对象在各生产单位的投产时间、加工顺序等,以保证生产对象在各生产单位之间的运动互相配合和衔接,实现有节奏、连续生产的一系列工作。()
此题为判断题(对，错)。
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第1题：
生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()。A.连续性和比例性
B.时效性和比例性
C.连续性和节奏性
D.时效性和连续性答案：C解析：生产过程的时间组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、工段之问及工作地之间的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，来达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。 -
第2题：
为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间问隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现
象，企业必须遵循( )A 、 连续性原则
B 、 节奏性原则
C 、 比例性原则
D 、 柔性原则答案：B解析：合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等。节奏性原则是指产品在生产
过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产
品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。 -
第3题：
生产过程的均衡性要求（节奏性）是指在生产过程中各环节 的稳定程度，即在相同的时间完成大体相同的生产工作量。
生产过程的节奏性的涵义是指产品的生产过程各个阶段，从投料到完工入库，都能保持按计划有节奏或均衡地进行，要求在相同的时间间隔内生产大致相同数量和递增数量的产品，避免前松后紧，月末完不成任务而加班加点突进的不正常现象。 -
第4题：
为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循()。A.连续性原则
B.节奏性原则
C.比例性原则
D.柔性原则答案：B解析：合理地组织生产过程必须遵循基本的原则包括连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则等，节奏性原则是指产品在生产过程中的各个阶段，从投料到最后完工入库，都能保证按计划、有节奏、均衡地进行，要求在相同的时间间隔内，生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象。 -
第5题：
衡量一个企业的生产过程组织得是否先进，可以以生产过程运行的()，以及对产品变化的适应性为主要指标。A、固定性、平行性和节奏性
B、连续性、稳定性和节奏性
C、连续性、平行性和节奏性
D、连续性、标准性和快捷性答案：C解析：本题的考点为生产过程管理。衡量一个企业的生产过程组织得是否先进，可以以生产过程运行的连续性、平行性和节奏性，以及对产品变化的适应性为主要指标。