按照人力资源管理活动服务于组织目标的价值打消,各种人力资源管理职能可以区分为三大层次,即:()。A.战略性职能B.常规性职能C.宏观性职能D.事务性职能

题目
按照人力资源管理活动服务于组织目标的价值打消,各种人力资源管理职能可以区分为三大层次,即:()。

A.战略性职能

B.常规性职能

C.宏观性职能

D.事务性职能

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1.下列关于提升寿险公司人力资源管理职能有效性的说法中， 正确的是( )。①. 寿险公司人力资源管理部门不应当再履行事务性人力资源管理活动②. 寿险公司如果能够按照服务中心、 现场工作者和专家中心的划分来设计人力资源管理部门的结构， 则有助于通过专业化改善人力资源服务的提供过程③. 寿险公司可以选择将一些不重要、 自己不够专业或自己可以完成但成本过高的人力资源管理活动外包出去， 从而帮助企业降低人力资源管理的成本④. 寿险公司可以广泛利用网络和各种信息技术来提高自身人力资源管理职能的有效性A. ①、 ②、 ③B. ①、 ③、 ④C. ②、 ③、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④

2.组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视 B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献 C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注 D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制 E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

3.按照组织的战略层次划分，人力资源战略或人力资源管理战略就是()战略的一种。A.竞争战略 B.组织战略 C.企业发展战略 D.职能战略

4.有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动就是()A、人事管理B、人力资源管理C、战略性人力资源管理D、国际战略性人力资源管理

更多“按照人力资源管理活动服务于组织目标的价值打消,各种人力资源管理职能可以区分为三大层次,即:()。 ”相关问题

  • 第1题：

    组织实施战略性人力资源管理的阻力有().

    A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
    B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
    C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
    D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
    E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题

    答案：A,B,D,E
    解析：
    本题考查战略性人力资源管理的障碍.选项C说法错误，职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待.

  • 第2题：

    13、人力资源管理的最终目标是？

    A．提高工作效率

    B．履行人力资源管理的职能

    C．取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现

    D．建立良好的员企（员工－企业）关系


    取得人力资源的最大使用价值，促进组织目标的实现

  • 第3题：

    2、在评估组织的人力资源管理职能有效性方面，主要可以运用人力资源管理审计法和人力资源管理项目效果分析法。


    绩效评估在人力资源管理中具有以下功能： (1)控制功能。组织通过绩效评估，为各项人事管理提供了一个客观而公平的标准，并依据这个考核的结果决定晋升、奖惩、调配等，也可以使人员牢记工作职责，养成按照规章制度工作的自觉性。 (2)激励功能。通过考核，无论对成绩突出者，还是落后者都会起到鞭策他们尽心尽责，完成组织所交给的任务的作用。 (3)开发功能。绩效评估是按已定的绩效标准进行的，评估结果显示的不足之处就是人员的培训需求，管理者可以据此制定有针对性的培训计划，达到提高人员素质的目标。 (4)沟通功能。评估结束以后，管理者把考核的结果反馈给被评估人，听取他们的申诉和看法，这就提供了领导与职员之间的沟通机会，有利于增进相互之间的了解，解决管理中存在的一些问题。

  • 第4题：

    7、超组织人力资源管理催生了（）的发展。

    A．人力资源服务业

    B．战略人力资源管理

    C．人力资源管理职能

    D．人力资源管理模式


    人力资源服务业

  • 第5题：

    为提高人力资源管理职能的有效性，组织通常可以采取结构重组、流程再造、人力资源管理外包以及人力资源管理电子化等几种不同的途径。


    劳动环境

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