A对
B错
第1题:
工程项目管理风险是指可能出现的( )的不确定因素。
A.影响项目目标实现
B.影响项目风险控制
C.影响项目团队建设
D.影响项目组织协调
第2题:
高效项目团队的特征是()
第3题:
项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励,高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好,项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率?()
第4题:
缺乏沟通和争端未解决意味着()。
第5题:
以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。
第6题:
建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分,以下都是建设项目团队的输入,除了:()
第7题:
客户的商业目标,项目界定,团队的组织协调,都是项目计划和管理取得成功的要素。
第8题:
责任分配矩阵(RAM)
项目管理计划
人员解散计划
资源管理计划
第9题:
对
错
第10题:
项目沟通计划
资源计划
项目章程
项目管理计划
第11题:
执行计划
配置管理计划
范围说明书
工作授权计划
第12题:
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
项目管理团队可以是整个项目团队
项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
第13题:
高效项目团队的特征有()
第14题:
在项目计划阶段,必须关注的关键要素包括()。
第15题:
项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()
第16题:
缺乏沟通和未解决的争端意味着()。
第17题:
项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()
第18题:
对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目()的不确定因素。
第19题:
客户的商业目标
费用估算与成本控制
项目规划与进度控制
组织项目团队
第20题:
复杂的项目
失败的进度计划
低效率的项目团队
项目团队的职责界定不明确
第21题:
目标实现
风险控制
团队建设
组织协调
第22题:
项目复杂
进度计划失败
项目团队效率低下
项目团队的职责界定不明确
第23题:
对项目目标的清晰理解
每位成员的角色和职责界定明确
队员之间不沟通
团队士气高涨