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  • 第1题:

    下列不是协调组织冲突的对策的是( )。

    A.防止和消除冲突 B.妥协

    C.树立更高目标 D.合作


    正确答案:A

  • 第2题:


    企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?




    答案:
    解析:

    (1)企业组织机构内部不协调主要有以下几方面的表现:


    1)各部门间经常出现冲突。


    2)存在过多的委员会。


    3)高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者。4)组织机构本身失去了相互协调的机能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。


    (2)组织结构整合的具体对策有:


    1)如果上述现象不是十分明显或不很严重,整合可以在原有机构分解的基础上进行,或对原有机构分解仅作局部调整,重点放在协调措施的改进上。


    2)如果上述现象非常严重,则应按机构分解的基本原则和要求重新分解机构,在此基础上再作整合。



  • 第3题:

    狭义的组织协调中,监理机构的协调任务不包括()。

    • A、设备工程各参与方自身的内部协调和各参与方之间的组织协调
    • B、协调业主与承包商之间的角色冲突
    • C、协调不同承包商相互之间的利益冲突
    • D、及时协调设备工程项目目标间的冲突

    正确答案:B

  • 第4题:

    企业信息化水平的测评,最简单的定量测评方法是简单平均法,最简单的定性测评方法就是评比打分法。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    学生在网上注册课程就是最简单的组织互联系统。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    最简单的协调组织冲突的对策就是()。

    • A、强制解决
    • B、回避
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:B

  • 第7题:

    直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单,权力集中,权责分明等优点,但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是()。

    • A、部门间的横向联系与协调比较差
    • B、会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制
    • C、管理比较简单粗放
    • D、组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    多选题
    张某在领导下属执行计划过程中,下属之间意见分岐,互相推诿责任,这种情况说明该组织存在冲突。张某协调冲突可以采取的对策有(  )。
    A

    强制解决

    B

    回避

    C

    合作

    D

    激励


    正确答案: C,A
    解析:
    协调组织冲突的对策包括:①回避;②强制解决;③妥协;④树立更高目标;⑤合作。

  • 第9题:

    多选题
    直线型组织结构是最古老,最简单的一种组织结构形式。尽管存在结构比较简单,权力集中,权责分明等优点,但也有一些缺点存在下列属于直线型组织结构的缺点的是()。
    A

    部门间的横向联系与协调比较差

    B

    会导致下级部门主动性和积极性的发挥受到限制

    C

    管理比较简单粗放

    D

    组织结构稳定性较差,双重职权关系容易引起冲突


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述协调组织冲突的对策。

    正确答案: 通常,协调组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避。这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    (2)强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法。在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价。
    (3)妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法。
    (4)树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来。
    (5)合作。将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    协调组织冲突的对策有哪些

    正确答案: 通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避.这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突.当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突.
    (2)强制解决.即管理者利用职权强行解决冲突.当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法.在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价.
    (3)妥协.即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决.当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法.
    (4)树立更高目标.当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来.
    (5)合作.将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法.这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择.
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    学生在网上注册课程就是最简单的组织互联系统。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业组织结构内部不协调主要有哪些表现?可采取哪些组织结构整合的对策?(14分)




    答案:
    解析:

    答:


    (1)企业组织结构内部不协调主要有以下几方面的表现:①各部门间经常出现冲突;②存在过多的委员会;③高层管理部门屡屡充当下属部门冲突时的裁判和调解者;④组织结构本身失去了相互协调的机能,全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。


    (2)组织结构整合的具体对策有:①如果上述现象不是十分明显或不很严重,整合可以在原有结构分解的基础上进行,或对原有结构分解仅作局部调整,重点放在协调措施的改进上;②如果上述现象非常严重,则应按结构分解的基本原则和要求重新分解结构,在此基础上再作整合。


  • 第14题:

    冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突.


    正确答案:错误

  • 第15题:

    简述协调组织冲突的对策。


    正确答案: 通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避。这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
    (2)强制解决。即管理者利用职权强行解决冲突。当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法。在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价。
    (3)妥协。即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决。当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法。
    (4)树立更高目标。当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来。
    (5)合作。将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法。这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择。

  • 第16题:

    一个组织的公共关系工作最经常的内容就是()。

    • A、组织的内部公关工作
    • B、组织的外部公关工作
    • C、组织的股东协调工作
    • D、政府部门的沟通工作

    正确答案:B

  • 第17题:

    协调组织冲突的对策有哪些


    正确答案:通常,解决组织冲突的对策有以下几种方法:
    (1)回避.这是解决冲突的最简单的一种方法,即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突.当冲突微不足道时,或当冲突双方情绪非常激动时,可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突.
    (2)强制解决.即管理者利用职权强行解决冲突.当你需要对一个事情作出迅速的处理时,或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时,可以采取强制的办法.在强制解决中,往往以牺牲某一方的利益为代价.
    (3)妥协.即通过要求冲突各方都作出一定的让步,使问题得到解决.当冲突各方势均力敌时,或当希望就某一问题尽快取得解决办法时,可以采取这种处理方法.
    (4)树立更高目标.当其中一方靠自己的能力不能完成目标时,冲突双方可能会进行合作并作出一定让步,为完成更高的目标而统一起来.
    (5)合作.将冲突各方召集到一起,让他们进行开诚布公地讨论,搞清楚分歧在哪里,并商量可能的解决办法.这种方法可以使双方的利益都得到满足,因此从结果来说是最好的选择.

  • 第18题:

    在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是()

    • A、回避
    • B、强制
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:A

  • 第19题:

    填空题
    最简单的斜纹组织Rj=(),最简单的斜纹变化组织Rj=(),最简单的双面组织是()。

    正确答案: Rj=3、Rj=4、平纹
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    冲突可以促进组织变革,使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括(  )。[2010年真题]
    A

    强化

    B

    回避

    C

    妥协

    D

    树立更高目标


    正确答案: B
    解析:
    现代冲突理论认为:冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质,管理者的任务不是防止和消除冲突,二是管理好冲突,减少其不利影响,充分发挥其积极的一面。协调组织冲突的对策包括:①回避;②强制解决;③妥协;④树立更高目标;⑤合作。

  • 第21题:

    单选题
    在协调组织冲突的对策中,解决冲突最简单的一种方法是()
    A

    回避

    B

    强制

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    最简单的协调组织冲突的对策就是()。
    A

    强制解决

    B

    回避

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    填空题
    最简单的斜纹组织是(),最简单的加强斜纹组织是()。

    正确答案: 三枚斜纹、二上二下斜纹组织
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    地质监督协调冲突的对策有哪些?

    正确答案: 面对监督工作中的冲突,地质监督人员可以采取回避、强制解决、妥协、迁就、合作等对策。
    解析: 暂无解析